有限责任公司股权激励管理方案实用制度.docVIP

有限责任公司股权激励管理制度（期权） 已第一版 重点 有限责任公司的股权激励管理制度， 采纳期权模式， 经过有限合伙公司持股， 包含股权激励模式、 激励范围、股权的授与与行权。 股权激励管理制度 一、目的 增强员工与公司凝集力； 促使员工与公司共同发展； 拘束和规范短期行为； 吸引和留住优异人材； 让员工分享公司发展带来的利润； 奖赏对公司有突出贡献的人员。 二、职责 公司建立薪酬与查核委员会。薪酬与查核委员会是本次股权激励计划的履行管理机构； 薪酬与查核委员会负责制定和订正《股权激励计划》报公司股东会决定，并在股东会受权范围内办理有关事宜。 《股权激励计划》经董事会审查，报公司股东会审议。 公司股东会审议同意《股权激励计划》的实行、更改和停止。 公司监事是本次股权激励计划的监察机构，负责核实激励对象的合适性，并对本计划的实行能否切合有关法律、行政法例、部门规章进行监察。 三、股权激励模式 1. 公司股东会决定建立 （有限合伙） 作为股权激励的载体。 该有限合伙仅 作为实现本股权激励计划而建立，不从事任何经营活动，不做任何其余用途。 公司与激励对象签订 “股权激励协议书 ”，激励对象依照 “股权激励计划 ”与 “股权激励协议书”的规定行权。 四、股权激励范围 股权激励对象范围详见《股权激励计划》，详细激励对象名单以每年薪酬与查核委员会宣布的名单为准。 股权激励仅合用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励制度代替。 五、股权激励计划 股权激励计划的编制 1 ）公司薪酬与查核委员会对股权激励需求进行评估； 2 ）薪酬与查核委员会对现阶段能否需要采纳股权激励进行评估； 3 ）薪酬与查核委员会对现阶段合用的股权激励方式进行评估； 4 ）薪酬与查核委员会对现阶段哪些人要归入本次股权激励及激励额度进行评估。 《股权激励计划》的审查和同意 薪酬与查核委员会编制《股权激励计划》，报股东会审议通事后公布履行。 六、股权的授与与行权 1. 公司授与激励对象的股权原则上不超出公司注册资本的 ，授与激励对象的股权数 量由公司股东会决定； 公司与受激励对象签订《股权激励计划协议书》后，授与相应的股票期权； 依照《股权激励计划》的规定，对激励对象授与的期权不设行权价钱； 激励对象依据本激励计划所获授的未行权股票期权不享有进行转让、用于担保或偿还债务等处理权。 激励对象获取的股票期权的回购由《股权激励计划》规定，并按《股权激励计划》实行。 如公司发生以下重要事项更改，公司实质控制人有权被激励对象因享受股权激励对所授与股票进行强迫回购。 1 ）波及公司的发展方向、经营目标，中长久发展规划等重要战略管理事项； 2 ）公司上市、改制重组、吞并、破产、归并、分立、解散或许更改公司，国（境）外注 册公司、投资参股、重要收买或购置上市公司股票; 3 ）公司薪酬分派，以及波及员工重要亲身利益等重要利益分配事项； 4 ）其余有关公司全局性、方向性、战略性的重要事项； 5 ）股权激励计划规定的其余情况。 七、其余条款 《股权激励计划》不影响公司依据发展需要做出注册资本调整、归并、分立等行为。 本股权激励管理制度未波及内容，以《股权激励计划》规定为准。 本股权激励管理制度报公司股东会审议后公布履行。 股权激励不影响公司因发展需要做出注册资本调整、归并、分立、财产销售或购置、汲取以及其余合法行为。 股权激励不组成公司对激励对象的聘任限期和聘任关系的任何承诺，公司与激励对象的聘任关系按劳动合同履行。 本制度由薪酬与查核委员会制定，报董事会审议，由股东会决定宣布实行。 本制度最后解说权由薪酬与查核委员会享有。