关于加强公司绩效管理,提升企业管理水平的调研报告.docx

关于加强公司绩效管理，提升企业管理水平的调研报告 根据上级党委和公司《党的群众路线教育实践活动实施方案》 的要求，在“查摆问题、开展批评”环节，公司班子成员带着课题深 入基层和部门开展调查研究，了解企业当前发展中存在的现实问题， 提出改进工作的思路和措施。 根据工作计划安排， 公司领导将认真落 实领导领题调研工作。为保证调研工作的顺利开展，公司成立了“关 于加强公司绩效管理，提升企业管理水平”调研工作小组，由公司支 部书记 xxx，副总经理 xxx 担任调研小组负责人，调研小组成员由公 司人力资源部，综合事务部，财务部等部门抽调人员组成。调研小组 主要任务就是通过组织职工群众座谈，了解企业绩效管理方面的问 题，并采取有效举措，建立和完善公司科学合理、公平有效的绩效管 理体系， 增强全员执行能力、 激发全员创造活力、 提升企业管理水平。 一、调研目的和总体要求 紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标开展全员绩效考核工作。 以完成部门工作任务、 年度经营业绩指标为考核目标， 按照“科学合 理”的要求，突出工作重点和工作任务，遵循“具体化，可度量，可 实现”的原则， 制定公司各部门所属员工目标任务完成情况和工作执 行情况的检查、考核办法，完善绩效考核机制，使绩效考评的实施更 加科学合理、规范有