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建设项目管理制度 财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度规 定，违反合同条款和审批手续不全的基建款项，有权拒付， 并应及时向院领导阐述理由，具体制度如下： 第一条：为加强财务管理与监督，确保基建施工的顺利 进行，根据国家有关基建财务制度和文件精神，结合医院实 际，特制定本制度。 第二条：基建财务管理与领导机构 基建财务业务的执行由财务科负责，由财务科科长、基 建会计和出纳组成基建财务小组，隶属于主管院长领导，同 时接受上级相关部门指导。 第三条：基建财务小组职责 1．管理基建工程款项的拨入、支付和结算； 2．编制基建财务收支计划； 3．参与基建项目预算、审核、验收、合同签订、决算； 4．制定医院基建财务制度； 5．监督基建工程合同的执行； 6．其他有关基建财务事项。 第四条：基建支出审批权限 经审核的基建投资工程项目的进度预付款、结算款、设 计费及零星支出，应以单个项目为单位，按医院资金审批制 度规定的审批权限进行审批。 基建财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度 规定， 违反合同条款和审批手续不全的基建款项， 有权拒付， 并应及时向院领导阐述理由。 第五条：基建项目预算审核与确认 1．经批准的基建项目，由基建主管部门做出概算 ( 预 算) ，并附该项目的设计图纸等有关资料交基建财务小组复 核签章后，报基建领导小组审定，必要时