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生产操作运行班组管理制度（三） 一、 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、 班组成员等。 二、 接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。 三、 为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和 生产调度报告。 四、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度, 四、 接受主管部门和职工监督。 五、不得交接班，并罚责任者100元。 六、SBR池操作职责---SBR池，确保曝气良好，pH值不超过8.8。水温保持在25°C以上, 六、 不能超过38°CO确保该池CODCr达标后排入清水区。 七、 班长对本班交接班是否到位负主要责任，副班长、组长负连带责任。 八、 做好安全保卫工作，非管理人员不得进人医院污水处理站，操作间禁止闲人进入。本 单位视察人员需由操作人员陪同汐卜单位参观，检查人员一律凭有关介绍信，由操作人 员接待并做好登记工作。 九、 各动力岗位当班前后各30米（60米）范围内的杂物 十、负责组织实施对化验人员的技术培训工作。 十一、设备维护不好或情况不明不交接； 十二、 设备每日正常运行（按照沈老师的设备运行时间表） 十三、严格按工艺要求进水，保证出水水质。督促和检查各岗位按章操作。 十三、 十四、 交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者 负责。 十五、 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。 十六、 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。 十七、 早班每三天清洗一次Y型过滤器的过滤网 十八、 及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。 十九、 严格执行公司设备使用、维护、保养、销售管理制度（A）下载管理制度，认真执 行设备保养制度，严格遵守操作规程。 二十、 白班9:00前做沉降比，每班每四小时测集水池，气浮机，二沉池，监控池PH,并 做好记录，出现异常及时上报；违者罚款50元/项，班长连带25元/项，扣绩效5分。