公司职能职责范本.docx

第一章 总则 第一条 为保证公司有序高效的运行，特制订本制度。本制度规定了各部门 职能范围、工作职责和工作权限，适用于公司内部各管理部门。 第二章 部门职能职责 第二条 综合管理部职能职责 一、职能 （一）企业管理职能 1、企业中长期规划的编制起草。 2、根据公司的决策，编制企业年度工作目标计划和专项计划，并进行实施 监督、汇总考核和管理。 3、各部门工作职能、权限和责任划分，以及履行情况的监督、检查、考核 和评价组织。 4、岗位规范的组织编制、修订、完善及实施情况的监督、检查、考核和管 理。 5、企业基本管理制度、管理标准和工作标准的组织编制、修订和完善，以 及实施情况的监督、检查和考核。 6、各部门规章制度的监督审核，确保制度的一致性。 7、不断吸收新的管理知识，负责现代化管理方法、管理技术的推广应用， 并对应用效果进行评定、考核和奖惩。 8、企业综合统计信息的收集、整理、汇总、分析和管理，相关报表、报告 的编写、上报。 （二）行政管理职能 1、贯彻执行董事长、总经理的指示、指令，督办并反馈指示、指令的执行。 2、对公司董事会、总经理办公会、党政联席会和其它行政办公会所确定的 事项在各部门的执行情况进行督查和落实。 3、公司文秘文书工作及印鉴的管理和使用。 4、公司文印的实施和管理。 5、根据工作需要制订办公用品和设施计划，并按计划进行采购；负责日常 零星办公用