EPC工程建设项目前期工作流程.docVIP

EPC工程建设项目前期工作流程 （一）基本流程   施工图设计及其审批 建设准备 施工许可 施工与安装 生产准备 交付使用阶段 竣工验收 竣工结算与竣工决算 项目后评价 （二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 政府投资项目 企业投资项目 编制项目建议书 — 投资机会研究 报批项目建议书 通过 批准 签署土地出让 通过划拨、出让等方 通过招标、拍卖、挂牌等 合同，交纳土 式获得土地使用权 方式获得土地使用权 地出让金，领 未 批 准 或 未 通 过 取《国有土地 进行项目可 行性研究 通过 通过 V 项目终止 批准, r 1 通过 申请核准或登记备案 进行项目评过 未批准 报批可行性研究报告 （三）EPC总承包项目管理流程 实施项目 使 办理《拆迁许 可证》，并委托 拆迁公司进行 拆迁  项目报价一一合同签订一一任命项目经理一一目标责任书签订一一组建总 包项目部一一编制项目计划一一工程设计一一 采购一一施工一一竣工移交一- 试运行服务（含考核验收） 一一合同收尾一一项目收尾一一总包项目部解散。 具体见总承包项目管理流程图。任命项目经理 U标责任书签订 组建总包项U部 总包项U部解散 施丁安装 T程采购 公司部门、室所指导、替促•检査和考核 完工审计 （四）建设项目设计阶段工作流程 编制设计阶段管理工作计划 委托设计单位进行方案设计 报审绿化、人防规划设计、委托勘探 消 防 设 计 方 案 审 核 节 水 设 计 方 案 审 核 文 卫 物 生 设 设 计 计 方 方 案 案 审 审 核 L 核 1 日 昭 八、、 影 响 测 算 报 告 交 通 规 划 设 计 方 案 审 核 抗 震 设 计 方 案 审 核 节 能 设 计 方 案 审 核 保 密 设 计 方 案 审 核 征等 求市 水政 电部 燃门 气的 、 供意 执见 八、、 规划主管部门审定设计方案（颁发通知书） ，核发建设用地规划许可证 委托设计单位进行初步设计 落实市政配套方案并签署有关协议 人防主管部门审 查人防初步设计 公安部门审查 消防初步设计 初步设计经行政主管部门批准 委托设计单位进行施工图设计 人防施工图审批 消防施工图审批 领取建设规划许可证 规的 划苴 管他 管审 部核 门项 要目 求 公安交通管理部门审查停 车场（库）及内外道路设计 〜计划及建设行政主管部门列入年度开工计划 规划部门审查通过施工图 （五）建设项目准备阶段工作流程