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管理经济学前言1 第 PAGE \* Arabic 10 页 绪 论 第一节 管理经济学的性质与范围 管理经济学是将经济学原理和方法(微观经济学)应用于企业经营决策的一门应用性经济学科. 一、问题的引出：企业的决策问题 [案例] 企业面临的基本决策：当一家企业决定要生产某种新产品之前，面临的基本决策问题如下： 1、生产出来的产品有没有市场需求? 需求取决于哪些因素? 2、如何生产？ 3、生产多少？ 4、价格定多少？ 运用经济学原理和方法来思考上述问题就是管理经济学。 什么是经济学 19世纪伟大的经济学家阿尔弗雷德·马歇尔:“经济学是一门研究人类一般生活事务的学问。” 现代经济学最重要的两大分支是宏观经济学与微观经济学。 微观经济学的研究对象是单个经济主体和单个市场的经济活动。 宏观经济学着眼于国民经济的总量分析，宏观经济学研究总需求、总产量、总就业量；、国民收入、物价水平和经济增长率等经济总量。 (一) 经济学研究的基本假设 1、完全理性（经济人） 最有代表性的，是斯密在《国富论》中提出的后人称之为“经济人”(economic man)的理性人： “每个人都在力图应用他的资本，来使其生产品能得到最大的价值。一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅仅是他个人的安乐．仅仅是他个人的利益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标 决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益．他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大：” 2、完全竞争 3、完全信息 （二）微观经济的基本框架 1．市场供求原理 2．家庭经济行为 3、企业经济行为 · 4、市场竞争 三、从微观经济学到管理经济学 1．它们两者之间的目的是不同的，管理经济学是为企业管理者服务的，其目的是为了解决企业的决策问题而提供经济分析手段。微观经济学是为了揭示微观经济主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。 2．管理经济学和微观经济学各自的着重点不一样，管理经济学的着重点在于企业理论，微观经济学的着重点在于最后引申出整个经济的一般均衡构架，逐出资源的帕累托最优配置等福利经济学的结论。因而管理经济学是为企业服务的，微观经济学是为宏观经济学提供理论基础的，既可以为企业服务，也可以为其他经济行为人服务，同时也可以为政府服务。 四、管理经济学的地位与功能 1、管理经济学是企业管理人才(如MBA)培养中的一门基础性课程。 2、帮助决策 管理经济学的首要目标就是学会运用经济学原理和方法来思考企业的决策。 1、理解经济问题； 2、运用经济原理进行企业决策。 3、提高素质 孙子兵法虚实篇: 兵无常势，水无常形 第二节 边际分析法 一、边际分析法的定性描述 “ 边际决策规则 边际收益 大于 边际成本 可行 边际收益 小于 边际成本 不可行 边际收益 等于 边际成本 最优 [案例] 假定有一种汽车型号， 因在技术上有许多缺陷， 导致发生事故的风险大大增加。尽管这种汽车已不再生产，但已经在使用的汽车预期在下一年度仍会造成10人死亡。为了把问题简化，我们假定由于技术上的缺陷十分严重，所有汽车一年后就都不能再使用。如果制造商对汽车的全部或部分缺陷进行返修，死亡人数可望减少。显然，缺陷返修得越多，死亡人数也就越少，见表。 边际成本之所以上升, 是因为有的缺陷容易修复, 而另一些缺陷则要困难的多。