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中国服饰业三大问题
1994 年,中国推行市场经济的第二年,出此刻各大中城市的真维斯专卖店好像一个鲜亮靓
丽的二八女子,吸引了众多年轻人的眼光。一件在当时看来非常时髦的牛仔裤要
150 元,
这关于当时好多月收入不到 200 元的工薪族来说,是个天文数字。
年后的今日,公民收入大幅提升,而真维斯、佐丹奴等休闲品牌衣饰却好像一个迟暮的老人,样式老旧的同时,价钱还和十几年前相同,甚至更低。
中国是服饰大国,但素来不是服饰强国。中国的服饰行业只管以各样低价取胜,却没有最可贵的东西 ——品牌。中国服饰协会专家委员会委员杨大筠谈到行业问题时,特别尖利地指出: “中国服饰没有自信。 ”
冰火双重天的难堪
今年国庆黄金周正当花费旺季,但秋装上市没多久,专卖店就开始打折了。全球人物杂志
记者在佐丹奴、班尼路等专卖店看到,好多衣服都是
100
元左右两件,样式没有太多变化,
看不出新旧款的差别,更看不出品牌间的差别。固然价钱廉价,但买衣服的人极少,且多
是中老年女性。这与店门口张贴的充满青春气味的海报形成鲜亮对照。从当年的时髦骄子,
到此刻为老年人所宠爱,中国休闲衣饰走到了令人难堪的地步。
中国运动品牌服饰的销售也出现了大幅下滑。近来
10 年,中国运动服饰行业曾迎来一波
发展大潮,但 2010 年此后,整个行业堕入了业绩下滑、库存高企、内斗外挤的困局。
2012 年 8 月 22 日,李宁公司宣告,截止
6月 30
日,公司收入人民币
38.8 亿元,减少
9.5% 。另据媒体报导, 2012 年上半年,李宁公司封闭了
1200 间低效店。其余多家国内体
育用品公司也表示,今年的业绩增加将放缓甚至阻滞。
时装品牌相同面对着难堪。公司白领赵倩告诉记者,她和同事们几乎不去商场买衣服了。
“网上买衣服,价钱连商场的
1/3 都不到,质量一点都不差,样子还更好。
”当记者问她是
否会考虑品牌效应时,她的回答是:
“商场里那些二线牌子有什么品牌效应?真要图品牌,
仍是要攒钱买外国豪侈大牌。
”
赵倩的话清楚地揭露了中国服饰市场冰火双重天的场面:本地品牌的冷清和豪侈品、网购
的火爆。 9
月尾的一天,记者在北京新光天地一层看到,众多国际大品牌的秋装已经上市,
只管是上午
10 点,但仍不乏顾客莅临,年龄大多在
30 到 40 岁。在某家法国服饰品牌店,
一件羊绒大衣标价 20 多万元。一名
40 岁左右的男子看都不看价钱,快速选定了一件付款
离开。
网购服饰的火爆程度更为惊人,从凡客诚品这样的平价服饰网店,到豪侈品淘宝代购,都广受喜爱。淘宝排名前十的某品牌服饰店老板告诉记者,她的店初期靠模拟韩国流行品牌
发迹,此后有了自己的品牌。她借鉴了此刻很流行的服饰快销理念,每 10 天就会生产出
一批新货,价钱也相当亲民,基本在百元左右。这些要素形成了巨大的竞争力,她的店每日发货量都在 1000 单以上。
由此,中国服饰市场形成了一个很风趣的现象:国际豪侈品以高价、高质取胜;低端服饰以低价、众多的样式立足;而中端市场乏人问津,好多品牌由于销售额降低而退出了商场销售终端。
中国服饰缺少品牌许诺
2010 年 9 月公布的行业报告《中国服饰行业现状及发展趋向》指出,中国是世界第一的服
装制造大国,广阔的资源、低价的劳动力和宏大的市场,使中国服饰行业的生产能力相对
较强。但与此同时,中国的服饰公司是典型的加工型公司,服饰的收益率偏低,大多数品
牌都是赚点辛苦钱。
报告还指出,中国服饰行业设计能力较弱,服饰公司构造链逗留在传统设计管理的模式,
设计手段落伍,设计周期长。服饰从设计、成衣到进入销售,发达工业国家均匀
2 周,美
国最快 4 天,而我国均匀 10
周,差距特别显然。新产品创新能力衰、开发周期长,就不
简单挖掘适销对路的产品,从而造成库存积压,影响资本周转。这是中国好多休闲衣饰和
运动品牌低迷的主要原由。
杨大筠给记者讲了一个故事,
“前段时间我在一家基金公司做推行,他们基金经理年收入至
少 1000 多万,我认为他穿衣必定很讲究,但他告诉我,他的
T 恤是凡客的,牛仔裤是网
上随意买的,这一身也没有超出
1000 块钱。 ”
“为何会有这类现象?由于中国服饰产品还不可熟,没有给花费者供给身份价值的辨识感,
花费者穿 1000 元和 100 元的衣服给人的感觉是相同的,结果大家情愿买廉价的。而国际
品牌则完整不一样,比方阿迪达斯,或许有人说不出它幸亏哪里,可是起码穿上它,他人一
眼就能把它从众多的品牌里划分出来,这就是品牌的辨别度。 ”
“中国服饰有三大问题。 ”杨大筠这样总结: “最大的问题就是同质化程度太高;第二是品牌
推进力不强,不知道如何让花费者接受;第三是战略和长久性不够。 ”差别化一般是经过品
牌许诺和品
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