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交替排序法理解起来比较简单，但操作起来比较复杂。在这种方法中，评价者将所有工作排在一张纸上，然后依据以下操作步骤执行： 首先，评价者先判断出在所有工作中价值最高的一个，将工作名称写在另一页纸上的第一行，然后将原来那页纸上的工作划掉； 然后，判断在所有工作中价值最低的一个，将它的名字从原来那页纸上划掉，将工作名称写在另一页纸上的最后一行，以此类推； 第三步，就是在剩下工作中选择价值最高的； 第四步，选择价值最低的，整个过程一直持续到所有工作都进行了排序。 交替排序法 最高等级工作 剩余最高工作 剩余最低工作 最低等级工作 第三步 第一步 第四步 第二步 学习文档 序列法 主观性强。特别当某一岗位受特殊因素的影响（例如在高空、高温、高寒或在有害有毒的环境下工作时），常会将岗位的相对价值估计过高。 岗位序数差不一定能反映出岗位的相对价值差。 评价结果的准确程度不高且不稳定 要求对所有的职位都有相当的了解（随着组织规模的扩大，这将是不可能的）。 生产单一、岗位较少的中小企业 问 题 适 用 学习文档 分类法 又称套级法，此法也属简单易行的一种，比序列法不复杂难行多少。两法所不同者，主要在于此法需预先制定一套供参照用的等级标准，再将各等定级的职务与之对照（即所谓套级），从而确定该职务的相应级别。 标准的制定，通常是将企业所有职务大体分为若干类型（分类