房地产公司企业文化范本.pptVIP

【三：先外后内原则】 ﹡ 员工尤其是经理人要善于与内部为敌，遇到内外冲突时先理解外部需求。 ﹡ 关注宏观经济走势和政策法规走向，分析其对业务潜在的影响。 ﹡ 关注竞争对手的动向但不以竞争对手为导向制定我们的运作策略。 ﹡ 保持变革及危机意识，迅速调整战略规划、组织形式、工作方法和思维方式来适应外部环境的变化，力求主动变革而非被动被变革。 ﹡ 没有最优的，只有最适合企业某一阶段的经营模式和管理制度。 ﹡ 对外传播及交往保持谦和。 经营管理原则 * * 学习文档 【四：员工成长原则】 ﹡ 相信每一位员工都愿意，并且能够发挥其最大潜力。 ﹡ 达到期望是合格员工；持续改进是优秀员工；操心是卓越员工。 ﹡ 不断完善自我并且发展他人是每一个员工的责任。 ﹡ 激发和帮助员工去实现更高的期望、标准和具有挑战性的目标。 ﹡ 理解和尊重员工的差异，提供适合的职业发展机会。 ﹡ 客观、坦诚、及时地给予员工绩效反馈。 ﹡ 鼓励员工长期服务。 ﹡ 严格淘汰低绩效员工，避免逆向淘汰现象的出现。 ﹡ 为各个层级的新员工创建易于融入的组织及文化环境，以开放的心态对待新员工，每个新人都是我们学习、进步的机会。 经营管理原则 * * 学习文档 【五：精英原则】 ﹡ 吸引、招聘和培养具有企业家精神的职业经理人。 ﹡ 坚持严格的