PPP项目公司勘察设计管理方案.docVIP

ppp项目公司勘察设计管理方案 本项目设计按两阶段管理，招标方负责完成初步设计并 经建设行政主管部门批复后移交给项目公司，由项目公司进 行施工图阶段设计管理和支付工作，同时接受甲方的监督。 勘察设计总承包方在施工图勘察设计阶段接受项目公司的 管理，1地铁有限责任公司、项目公司、勘察设计总承包方 在施工图勘察设计阶段的职责、权利、义务等，按本项目后 期签订的《施工图阶段设计管理三方协议》执行。 项目公司负责本项目投融资建设范围内的施工图勘察设 计管理和支付。本工程勘察设计管理方案由勘察管理方案和 设计管理方案两部分组成。 2.1.1勘察管理方案 2.1.1.1管理架构 项目公司通过勘察设计总承包单位对勘察单位进行统一 管理，管理过程中接受业主监督。 2.1.1.2岩土勘察管理 （1）勘察前的质量控制措施 ① 项目公司组织勘察设计总承包单位编制的《岩土工程 勘察技术要求》及《管线探测 （物探）技术要求》经施工图审 查单位审查批准后方能使用。 ② 勘察单位根据项目公司及勘察设计总承包单位编制的 《岩土工程勘察技术要求》及《管线探测 （物探）技术要求》， 编制《岩土工程勘察实施大纲》及《管线探测 （物探）实施大 纲》，经勘察设计总承包单位审查后，报送设计监理单位审 查批准。《岩土工程勘察实施大纲》内容应包含执行标准、 勘探孔数量表、勘探孔位布置图、工作计划、质量和安全保 证措施、应急预案等