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Z公司汽车研发项目工时管理系统研究 在技术和市场的双重驱动下 ,企业越来越重视产品的创新性 , 新产品研发项 目越来越多。随之而来的是研发项目管理的问题 , 一方面,研发项目由于其本身不 确定性强等特点 ,进度计划的制定不够准确 ,项目延期率高。而另一方面 , 新产品 的研发项目 ,对于时间的要求很高 ,谁先进入市场 ,谁就有可能占有较大的市场份 额, 甚至能够垄断市场。减少研发项目延期 ,提高项目时间管理水平十分必要。 通过分析可知造成项目延期的一个重要原因是项目计划的制定很多时候是 凭主观经验 , 缺乏科学的历史数据作为依据。 因此, 企业建立对工时数据量化的思 想, 可以通过对工时的消耗进行分析 , 探究历史工时数据的规律 , 制定项目各阶段 的标准时间 , 并利用这些信息来对项目时间进行预测和分析。有利于提高项目进 度计划的准确性和项目时间管理水平。本文正是基于这样的目的 , 借鉴传统制造 业标准工时的思想 ,结合研发项目的特点 , 研究了研发项目的工时度量和数据采 集方法, 提出了各阶段的标准时间制定方法 ,并提出运用结构化工作日志的方式 实现数据采集。 进一步研究了工时数据的运用方法 , 为企业的进度控制和计划制定提供科学 依据。并结合软件开发技术 ,为研发企业设计一套工时数据管理系统 , 以实现工时 数据的采集和运用。具体来讲 ,本文在结构上分为以下几个部分 :第一、