张九元组织的执行力提升(核心版).pptxVIP

组 织 执 行 力 提 升;;组织高效执行力来自于;一、提升组织执行力的思维方式 二、影响组织执行力的主要因素 三、打造组织执行力的强力体系 四、组织执行力强悍的典型特征 五、借助工具来实现组织执行力 六、可以在企业马上落地的方法;一、提升组织执行力的思维方式;1、系统思维;2、大局观念;3、简约原则;4、效率意识;5、团队精神;6、和谐追求;二、影响组织执行力的主要因素;1、组织哲学;2、组织愿景;3、组织战略;4、管理团队;5、成员素质;6、文化氛围;三、打造组织执行力的强力体系;1、先进理念;2、简洁体制;3、激励机制;4、完备制度;5、配套流程;6、培养体系;四、借助工具来实现组织执行力;1、管理工具潜能巨大;2、文字型的管理工具;3、图示型的管理工具;4、表格型的管理工具;5、电子型的管理工具;6、互联网+整合工具;五、可以在企业马上落地的方法;1、重提发扬大庆精神;2、少提意见多提建议;3、每个人都问问自己;4、每个人都是个人物;5、每个人都从我做起;6、用时间来考验自己;六、组织执行力强悍的典型特征;1、共同崇尚某种价值观念;2、有坚强的团队核心人物;3、具备敢打硬仗团队精神;4、充满合作共赢文化氛围;5、创造性开展工作的典型;6、面对挫折快速复原能力;7、组织成员持续共同成长;8、组织业绩能够持续提升;总 结;张九元感谢大家