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关于XX车灯人力资源管理与开发设计实施项目 第 PAGE \* Arabic 4 页第 PAGE \* Arabic 4 页 海门市冠东车灯有限公司与北京和君创业企业管理顾问有限公司 关于 冠东车灯人力资源管理与开发 设计实施项目 项目合同书 二零零三年四月 甲方：海门市冠东车灯有限公司 乙方：北京和君创业企业管理顾问有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲、乙双方经友好协商，愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系，并由乙方为甲方的《职业化行为评价》、《绩效管理项目》、《薪酬体系项目》、《培训方案》、《人力资源需求战略》5个相关项目（以下简称为本项目）提供咨询服务及相关设计，双方达成以下合作合同。 项目实施范围、咨询内容、成果形式及具体要求： 见合同附件《冠东车灯公司人力资源管理咨询项目建议书》 乙方应根据《冠东车灯公司人力资源管理咨询项目建议书》的要求完成咨询工作，并按时提交未加密的电子版中文成果，报告用MICROSOFT WORD软件写成，并在报告结束后一年内就报告内容随时接受甲方的咨询。同时，在对甲方相关人员进行咨询成果培训时，讲稿内容用MICROSOFT POWERPOINT软件写成，并向甲方提供未加密的电子版培训讲稿。 非经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方透露咨询项目的任何内容。 项目时间计划与工作量安排： 见合同附件《冠东车灯公司人力资源管理咨询项目建议书》 本项目分为两个阶段，方案设计阶段（12周）和方案实施辅导考评调整阶段（实施辅导4周，考评调整2周）。在方案设计阶段，和君项目组由项目指导（由和君高级管理人员出任）、项目负责人（由高级咨询师担任）各一人及项目成员（由专业管理咨询师担任）两人组成。项目经理的时间投入为全面时间，项目指导为部分时间（在方案设计阶段到甲方一次，指导时间不少于7个工作日；考评调整阶段到甲方一次，指导时间不少于5个工作日,薪酬套入阶段到甲方一次，指导时间不少于3个工作日）；其中一名项目成员在和君公司办公，是本项目的支持人员，负责向项目经理提供为完成本项目所需的各种资料。 委托方权力与义务： 如果乙方实施工作不能让甲方满意，甲方有权终止后续实施工作。 甲方有权提出更换不称职的咨询顾问。因更换不称职的咨询顾问而发生的交通费用，由乙方自行承担。 甲方有权了解乙方的工作情况及进展。 甲方须指定3到5名人员配合乙方小组工作，甲方应当向乙方提供为完成项目工作所必需的资料。 甲方有义务负责协调乙方与甲方各部门之间的工作关系。 甲方有义务协调各有关方面人员，对乙方项目组完成的设计及研究方案即时进行审议。 保密原则： 1． 本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 2． 乙方保证遵守甲方有关保密规定。 3、乙方在进行管理咨询服务中使用任何第三方资料，涉及知识产权保护问题的，乙方应该妥善解决，因此产生任何法律问题的，甲方不承担任何法律责任。 乙方为甲方提供咨询服务期间及以后，不得有损甲方的企业形象和合法权益 乙方若违反第四、五条，均视为违约，应承担违约责任外，若给甲方造成损失的，乙方应当向甲方予以赔偿。 评价及验收方法： 由甲方组成验收组，按照合同附件《冠东车灯公司人力资源管理咨询项目建议书》内容进行验收。 合同期满后，乙方应对项目运行提供全程后续服务，并随时应甲方要求对项目进行持续改进、技术支持以及人员的培训。 项目费用及支付方式： 见合同附件《冠东车灯公司人力资源管理咨询项目建议书》，项目为30万元人民币。其中，职业化行为评价与职位体系设计项目预算3万元人民币；绩效管理体系设计项目预算12万元人民币；薪酬管理体系设计项目预算8万人民币；培训体系项目预算3万元人民币；人力资源发展规划项目预算4万元人民币。 项目签订后五个工作日内付款40%，完成书面方案并获甲方通过后五个工作日内付款30%，项目运行五周并对不合理之处进行修订后五个工作日内付款20％，乙方为甲方做完免费维护后三个工作日内付清余款10％。 项目完成以后，乙方免费为甲方进行体系季度维护，每季度1次，每次3个工作日，免费期为一年，第二年乙方可以为甲方2000元/人/天的相关体系维护咨询，第三年乙方可以为甲方做3000元/人/天的体系维护咨询。 乙方咨询人员为完成本次咨询任务和维护而直接发生的交通食宿等差旅费用由甲方实报实销，但咨询人员的出差事宜，必须事先报告甲方并得到认可。 十、违约责任及处理： 如果甲方有为完成本协议所列工作范围的事项所需的文件资料，但甲方未提供、延期提供或虚假提供给乙方，如该种行为足以妨碍乙方的工作进程，甚至需要重新