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教育心理学作业 作业：如何看待培训， 新员工培训应该从哪方面入手比较好 （结合你参加过或者知道的案例） （2000 字以上） 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫 行为。 目前国内培训以技能传递为主， 时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、 标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交 流公告等现代信息化的流程， 让员工通过一定的教育训练技术手段， 达到预期的水平提高目 标。 对于培训来说可以分为两种：个人技能培训和企业培训。 个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认 证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、 出国留学、学生课外等。 新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况， 使员工了解所从事的工 作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及 其部门所期望的态度、 规范、 价值观和行为模式等等， 从而帮助他们顺利地适应企业环境和 新的工作岗位，使他们尽快进入角色。 企业对新进人员培训的内容主要有： 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣 作贡献； 二、介绍公司的规章制度和岗位职责， 使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章， 一切 工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休 假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、 劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部 门的处理反馈机制。 使新员工明确在企业中进行信息沟通、 提交建议的渠道、 使新员工们了 解和熟悉各个部门的职能， 以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系， 并随时能 够就工作中的问题提出建议或申诉； 四、业务培训， 使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息， 从 而迅速胜任工作； 五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员 工的市场意识； 六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作， 如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识； 七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追 求什么； 八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开 支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 新员工培训的意义：①新员工培训对企业的意义。如果说招聘是对新员工管理的开始， 那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历 史、 发展战略、 经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时， 对员工进入工作岗位有很 大的激励作用， 新员工明确了企业的各项规章制度后， 员工可以实现自我管理， 节约管理成 本。通过岗位要求的培训， 新员工能够很快胜任岗位， 提高工作效率， 取得较好的工作业绩， 起到事半功倍的效果。 通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉， 为今后的管理打下了基础。 ②新员工培训对个人的意义。新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程， 通过对企业的进一步熟悉和了解， 一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心 理压力， 另一方面可以降低新员工