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(岗位职责)某企业项目部各部门职责
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项 目 部 各 部 门 职 责
一、 项目经理岗位职责
二、 副经理岗位职责
三、 书记岗位职责
四、 总工程师岗位职责
五、 办公室岗位职责
六、 财务室岗位职责
七、 工程部岗位职责
八、 质检室岗位职责
九、 试验室岗位职责
十、 安全员岗位职责
十一、计划室岗位职责
十二、物资室岗位职责
十三、机械管理人员岗位职责
十四、后勤管理员岗位职责
十六、公安特派员岗位职责
十七、保卫人员岗位职责
项目经理岗位职责
、、 认真执行党和国家的方针、政策、法令以及上级各项规
定;
、、组织编制施工组织设计,优化施工方案,精心组织
施工, 确保项目目标的完成;
、、加强计划统计,施工技术,安全质量,物资设备,财务成 本,文明施工等各项管理,达到施工现场管理标准要求;
、、加强成本管理,建立健全成本责任制。进行成本预测,编好成本计划,搞好成本控制。严格遵守成本开支范围,正确核算成本,定期进行经济活动分析,不断降低成本费用;
、、加强质量管理,健全质量保证体系,认真贯彻落实
ISO9002 标准,不断提高工程质量。强化安全控制,搞好安全生产;
、、负责组织验工计价,调价索赔,办理竣工验交及有
关对外联络工作;
、、对施工项目有生产指挥与经营决策权,对生产经营
的重大问题需经集体讨论决定;
、、对项目班子的定员、成员有建议权,对机构设置、人员调整(除上级规定外)有决定权,对参加项目施工的所有队伍有统一指挥权;
、、遵照上级有关规定,在承包合同范围内,有权决定
项目内部经济责任形式及分配、奖励办法;
、、加强各项管理基础工作,健全决策程序和办事制度,加强思想政治工作,发挥民主管理作用,自觉接受职工的监督及上级的检查和审计。
项目副经理岗位职责
协助经理工作,负责分管生产、安全等工作,其主要职责如下:
一、 负责组织处质量方针和质量目标的贯彻执行;
二、 科学、合理的组织施工生产,做到施工组织严密,现
场管理有序;
三、 负责安全生产和施工现场作业环境管理,严肃安全、劳动纪律,奖罚分明;以局、处颁发的安全标准工地规定为指针,把本项目建设成安全、文明标准工地;
四、负责对本项目出现的安全质量问题的原因调查、处置;五、实施生产过程的质量控制。
总工程师岗位职责
一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的有效技术标准、
规范和有关质量法规、制度;
二、主持本项目的图纸会审、施组编制、技术文件审
查
和项目质量计划的编制及实施工作;
三、负责新工艺、新技术在本项目上的推广应用,负
责重大技术方案的制定和实施;
四、负责设计问题的落实和变更工作,以及工程索赔工作,对质量事故的鉴别、判定、处理,对不合格品的评定及纠正措施的落实进行监督检查指导。
书记岗位职责
一、负责召集支部委员会和支部党员大会;传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定;
二、检查支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按
时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作;三、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况,
发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作;
四、负责抓好支部委员会的自身建设,按时组织支部委员学
习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政建设责任制,充分发挥支部委员会的集体领导作用;
五、协调本单位党政工团关系,充分调动各方面积极性,共同做好工作。
办公室岗位职责
一、执行上级各项人事管理制度和机构定员设置,根据项目施工生产的需要,协助领导制定各部室机构的设置、合并、撤消,并报处备案;
二、负责上级来文的收发登记、上传下达等工作,保证在建
项目所有与质量体系的文件资料受控;
三、负责质量记录的管理与控制,质量方针的目标的贯彻实施;
四、负责职工培训计划制订、实施,劳动力的管理和操作人员的合理配置;协同安监部门做好对特殊工种的资格认可;
五、负责对职工探亲假、公休假、婚假等假的管理和登记。六、负责对职工定职、定级、升资、考核,制定安全质量奖
惩办法,并监督执行;
七、按照岗位职责,积极地、负责地完成各项工作任务,业务上受上级对口部门指导,按期报送各种报表资料。并负责向领导报告各项工作;
八、做好企业宣传、党员发展等党务工作。
九、做好党政办公会议记录,
十、管好职工食堂,帐目清楚,盈亏每月公布;
十一、 管理好后勤办公设备、低耗品,做到帐物相符。十二、 合理按排好小汽车的使用与管理;十三、 有效地完成领导交给的其它任务。
财务室岗位职责
一、贯彻执行上级有关财经法规和核算制度,落实上级的各
项考核指标;
二、严格执行项目收支计划,分析执行情况,如实反映财务
状况;
三、及时归集各项成本费用,做
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