运营是做什么?——这个问题我想不同的团队不同的发展阶段对它的理解都不尽相同。 从广
义上来看,运营是要来解决以下三个关键问题:流量、转化率、用户粘度。从狭义的角度来
看,运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下:
流量:把人带到店铺来
转化率:让进来的人买东西
用户粘度:让买过东西的人以后还经常来买
图解: 除了把运营工作定义为解决三大关键问题之外。 还有另外一种理解方式。 运营是解决
上游产品到下游客户两者端到端的问题, 所以掌握产品, 摸清客户成为另一种运营工作思路。
理论的空话先不多说。现在我就结合具体店铺( / )来谈一下我
做淘宝运营的几个思路:
一、流量方面
由于没有你们店铺的量子统计数据,所以对于你们店铺的流量分析就无从做起了,但解决
流量问题,我还是可以通过我的思路来说一下有哪些工作分解
以上部分,可能内容还有不尽详实之处。还请您帮我补充补充。
二、转化率方面
在分析问题之前,同样我先将我的思路图列出来
关于如何提高店铺转化率, 可能很多人都能说上来不少方法。 按工作内容不同来划分, 我将
之归为三类,一是产品设计,也可理解为产品的挖掘包装;二是店铺装修,这个容易理解,
淘宝上卖的就是文字和图片,所以店铺装修是个大问题。 三是活动策划。好的产品,好的页
面展示,当然配合诱人的活动形式才容易产生最快的购买。
以下就细细来说一下这家店铺。
1、店铺首页设计
首页图片我只截了首屏如下:
分析情况如下:
1)主色调:店铺首页的主色调为灰黑色,黑色或灰色系往往会给顾客理智、高贵、沉稳
的感觉,这和该店铺定位于成熟男性比较相符。使用大幅图片来引起注意,聚集视觉焦点。
这也很不错,但是如果把图中的男人换成中国人是不是更好呢?
2)分类模块:如下图所示:店铺的产品分类存在分类还不够细致,内容不全的情况。而
这个版块又恰恰是非常重要的一个部分。 欧美用户更愿意使用搜索功能,因为他们的民族
更强调个性化,有冒险精神,而亚洲用户则更偏好使用类目导航的固定路径,相对求同存
异,对已知有依赖性。 所以,好的类目导航会对用户体验有非常大的提升。
如果您们想做品牌的话,是不是应该加上个品牌介绍专区呢?就像这样一样:
还有能不能在男装专区和女装专区再增加个下拉菜单,详细的分下类呢?就像这样一样:
也许有人会说, 左侧分类栏有详细的分类啊, 其它通栏位置还有必要这样详细的分类导航模
块吗,我的答案是肯定的,需要。
如果不做这样的分类。举个例子,我是想买 t-shirt 的人,进了店铺半天也没看到跟 t-shirt
相关的产品或关键词,那我可能没有兴趣浏览下去了,直接关掉网页
3)框架布局。在框架布局方面,应该更多的考虑到用户的浏览习惯。根据 Google 的眼动仪
测试报告。 用户在浏览网页的时候, 习惯路径是从上到下, 从左到右。 综合起来, 就是“F”
型的热点区域。 因此店铺首页在做布局设计的时候, 也要考虑到这些方面。 你们店铺显然没
有考虑到这一点,三屏以下,基本上采用的都是相类似模块的重复堆砌。
2、单品页设计问题 1)宝贝标题:我将当前店铺中一个宝贝拿来做案例。此商品标题如下:
清仓 65 元 TONYJEANS 汤尼俊士 男装 印花圆领短袖 T 恤
首先说一个常识, 宝贝标题不是简单对产品作一个文字描述, 宝贝标题中的每一个关键词都
是一条路径, 这条路径在用户进行搜索行为的时候, 就能把陌生的他与自己的商品建立一条
通道联系。所以选择匹配度高的热门关键词作为宝贝标题是正确的选择。 一个专题重点分析。这里就不介绍了 )
(淘宝 seo 我会用
2)产品介绍:这个单品页里面对产品的介绍顺序如下:
关联营销——产品文字描述——产品图片展示——产品文字描述——关联营销——品牌
介绍——使用需知
当我看完整个单品页后觉得脑子里面很混乱,我发现我没有装进去多少有价值的信息。
是内容不够多吗,不是,内容已经够多了。问题在于,陈列顺序出现了逻辑上的混乱。
当你向我推荐一个东西的时候, 你先要告诉我你是个什么东西 (品牌) ,买来有什么用 (
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