小区物业公司工程技术部管理规定.docxVIP

小区物业公司工程技术部管理规定 、总则 （一）目的。 为加强对工程人员的管理, 提高服务水平，增加业主满意度, 保广大业主的利益，特制定本规定。 （二） 适用范围。 本规范适用于公司所辖各物业项目工程管理事项。 二、巡视检查相关规定 （三） 为及时发现并消除故障隐患，保证设备的正常运行，工程 技术部各工作人员必须对所管辖设备进行日常巡视。 （四） 巡视人员必须按规定的时间、路线和项目对所管理的设备 进行巡视检查。 （五） 巡视人员每次巡检均须在相应的运行记录上依次、如实做 好记录。 （六） 巡视人员外出巡视时，必须携带通信工具，保证能够随时 与主管或值班员取得联系。 （七） 巡视人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到 表上签到。 （八） 巡视人员应根据当班设备的具体运行情况，对有异常苗头、 运行不稳定的设备加强巡检和监控。 （九） 如果发现设备仪表和电压表、电流表、温度湿度表、压力 表等有缺陷或发现设备运行状态指示灯有损坏、安全保护元件有变化 时，应即时调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行。 （十）在巡查过程中，巡视人员发现有不正常的温度、湿度、压 力、噪音、泄漏、振动等情况但又不能迅速排除的，必须立即报告值 班员和维修主管，同时采取适当的保护措施，防止事故发生或扩大, 并由维修主管负责组织人员进行维修。 （十一）维修主管每周对巡查情况进行抽查，发现问题要追查原 因，属于人为造成的，则追究当事人的责任。 三、设备保养 （十二）工程技术部相关人员要按照预定计划定期对设备进行全 面的预防性检查、维护、保养和维修，从而防止设备的意外损坏，保 证和延长设备的使用寿命。 （十三）公司对辖区内的所有设备进行统一编号，并安排专人负 责。 （十四）设备维修保养的周期和项目、标准必须参照国家有关标 准与规范制定。 （十五）在进行设备保养时要坚持切实可行的安全措施，防止触 电、压伤、挤伤，要认真观察作业面，严格遵守操作规程。 （十六）所有设备的拆卸与组装均应按照相关说明进行，切不可 盲目拆卸与组装，防止造成人为损坏。 （十七）维修主管每年X月开始编制下一年度的维护保养计划, 于X月X日前报至工程技术部经理，审核修订后报公司总经理批准。 （十八）维修主管负责安排及检查、指导每一次维修保养工作, 重大维修保养项目由工程技术部经理审定维修方案并组织实施。 （十九）设备保养周期为周、月、季、半年、一年，凡是大周期 含有小周期保养计划的，应按要求做好小周期保养，在大周期到来时 逐项进行全面检修、保养。 （二十）在设备保养时若发现重大隐患，一时不能恢复正常工作 时应及时报告，并采取相应措施，尽快修复设备，以保障系统正常运 行。 （二十一）每进行一次维修保养须填写好“维修保养记录”及设 备管理台账，并在维护保养计划上做出标志。 四、日常值班规定 （二十二）工程技术部所有值班岗位都必须安排人员值班，且要 保证到岗到位。 （二十三）工程技术部所有值班人员按工程技术部制定的统一值 班表轮流值班，不得退到、早退、无故缺勤，如确需调班，必须报经 理、维修主管同意，安排好替班，保证落实值班人员。 （二十四）值班人员不得擅自离岗，必须坚守岗位，如因工作需 要或其他特殊原因必须离岗时，必须报经理、维修主管，经同意后, 安排符合条件人员替岗后方可离岗。值班人员的就餐时间实行轮换就 餐制，由维修主管安排相关人员临时替班，并规定值班人员就餐时限, 就餐时不得喝酒。 （二十五）值班人员在值班期间不得做与工作无关的事情。 （二十六）值班人员发现设备出现故障时，应立即采取措施。如 自己处理不了的，要及时报告维修主管。 （二十七）值班人员应根据岗位责任制度及操作规程的要求，严 格执行巡检制度,认真巡视所管设备的运行情况，做到腿勤、眼尖、 格执行巡检制度, 认真巡视所管设备的运行情况，做到腿勤、眼尖、 耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运 行，同时按要求认真如实填写有关记录。 （二十八）在进行交接时，交接班双方必须提前10?15分钟做 好交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括交 班者向接班者说明设备运行状况、方式，设备检修及变更等情况，接 班者要查看设备运行记录，清点仪表、工具、钥匙，检查设备状况。 （二十九）如果到接班时间但接班人员未到岗、人数不齐或因喝 酒、疲倦、伤病等原因精神状态不良时，交班人员不得离岗，应及时 报告维修主管，直到安排好人员接班，办完交接班手续后方可离岗。 （三十）在交接班时，如有重大设备启停、设备运行异常或设备 故障未处理完的情况，则应停止交接班，及时报告维修主管，由交班 人员负责处理，接班人员协助处理，待设备完全正常后，办完交接手 续，交班者方可离岗。 （三十一）交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符或