2019年度碧桂园运营工作总结与规划.pdf

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2021-10-18 发布于广东
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钱乐刚 2020.1 01 2019年大运营工作总结目录 02 2020年大运营工作规划 CONTENTS 03 如何规避无效成本 1.1 关键指标在建项目XX个在建面积XXXX万㎡全新开盘项目XX个㎡开工XXX万㎡供货XXX万㎡联合验收XXXXX套销售XXX万㎡存货XXX万㎡累计收楼XXXXX套内部资料严禁外传 | 1.2 安全质量安全 “ 零“ 拉闸， “ 零 ”预警；质量 “ 零“ 风险， “ 零 ”预警河南区域荣获各类政府授牌奖项76项注重管理行为落地落地“5+5+3” 落地“3+3” 建设单位主体责任外判监理项目管理行为评估表关注主体安全完善安全组织架构安全管理制度梳理各项目监理人员配置农民工工资专项国检回头看桩基管理行为落地聚焦业主视角监理管理考核制度严格大型机械管控安措费单列坚持管理留痕迹坚持抓两头带中间坚持集团管控要求坚决落实合法合规坚持精细化管控要求内部资料严禁外传 | 1.3 供货总供货XXX亿，签约XXX亿，去化率XX% ，存货XXX亿去化率高于集团平均水平：18年流入积存高于集团X个百分点，19年旧盘新供高于集团X个百分点，全新开盘高于集团X个百分点产品结构持续优化