层次分析法(正反矩阵).pdfVIP

v1.0 可编辑可修改 1、建立递阶层次结构； 所谓层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分 解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性 指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多 方案优化决策的系统方法。 层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方 案的顺序分解为不同的层次结构，然后得用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每 一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备 择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。这里所谓“优先权 重”是一种相对的量度，它表明各备择方案在某一特点的评价准则或子目标，标下 优越程度的相对量度，以及各子目标对上一层目标而言重要程度的相对量度。层次 分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统，而且目标值又难于定量描述 的决策问题。其用法是构造 判断矩阵 ，求出其最大 特征值 。及其所对应的 特征向量 W，归一化 后，即为某一层次指标对于上一层次某相关指标的相对重要性权值。 2、构造两两比较判断矩阵；（ 正互反矩阵 ） 例： 购物层次分析模型 对各指标之间进行两两对比之后，然后按 9 分位比率排定各评价指标的相对优 劣顺序，依次构造出评价指标的判断矩阵 A。 其中 为判别矩阵， 要素 1 v1.0 可编辑可修改 与要素 重要性比较结果，并且有如下关系： 有 9 种取值，分别为 1/9, 1/7, 1/5, 1/3, 1/1, 3/1, 5/1, 7/1, 9/1, 分别表 示 要素对于 要素的重要程度由轻到重。 3、针对某一个标准，计算各备选元素的权重； 关于判断矩阵权重计算的方法有两种，即几何平均法（根法）和规范列平均法 （和法）。 （1）几何平均法（根法） 计算矩阵 A 各行各个元素的乘积，得到一个 n 行一列的矩阵 B； 计算矩阵每个元素的 n 次方根得到矩阵 C； 对矩阵 C进行归一化处理得到矩阵 D； 该矩阵 D 即为所求权重向量。 （2）规范列平均法（和法） 矩阵 A 每一列归一化得到矩阵 B； 将矩阵 B 每一行元素的平均值得到一个一列 n 行的矩阵 C； 矩阵 C 即为所求权重向量。 AHP (Analytic Hierarchy Process) 层次分析法是美国运筹学家 T. L. Saaty 教授于二十世纪 70 年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法，是一种 定性与定量相结合的决策分析方法。常被运用于多目标、多准则、多要素、多层 次的非结构化的复杂决策问题，特别是战略决策问题，具有十分广泛的实用性。 用 AHP分析问题大体要经过以下五个步骤： 2 v1.0 可编辑可修改 1 建立层次结构模型 将决策的目标、 考虑的因素 （决策准则）和决策对象按它们之间的相互关系分为 最高层、中间层和最低层，绘出层次结构图。 2 构造判断矩阵 在确定各层次各因素之间的权重时， 如果只是定性的结果， 则常常不容易被别人 接受，因而 Saaty 等人提出：一致矩阵法，即： 不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较。 对比时采用相对尺度， 以尽可能减少性质不同因素相互比较的困难，