工程项目管理辅导材料讲义.pdfVIP

编号： 《工程项目管理》课程 自 学 辅 导 材 料 ● 配套教材：《工程项目管理》 ● 主 编：成虎 陈群 ● 出 版 社：中国建筑工业出版社 ● 版 次：第三版（2009年版） ● 适用层次：专升本 长 沙 理 工 大 学 2012年1月 目 录 第一部分 自学指导 第一篇 工程项目系统„„„„„„„„„„„„„„„1 第二篇 工程项目组织„„„„„„„„„„„„„„„1 第三篇 计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第四篇 实施控制„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第五篇 沟通与信息管理„„„„„„„„„„„„„„4 第二部分 复习思考题 一、单项选择题„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 二、名词解释„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 三、填空题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 四、判断题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 五、简答题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 六、论述题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 第三部分 参考答案„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第一部分 自学指导 第一篇 工程项目系统 一、主要内容 本篇主要介绍项目、工程项目、项目管理的基本概念；工程项目全过程阶段的划分 和项目相关者；工程项目的特点及项目管理系统结构；工程项目立项前的管理工作；工 程项目的构思的产生及选择；工程项目的目标设计；环境调查；工程项目目标系统的建 立；工程项目的可行性研究；工程项目常用的系统分析方法；工程项目范围的确定；工 程项目的系统界面分析。 二、重点和难点 重点：工程项目的特点；工程项目全过程划分；工程项目的可行性研究；工程项目 前期策划的工作过程；工程项目系统特点；工程项目范围的确定；工程项目 系统界面管理。 难点：成功项目的标准；工程项目的目标设计；工程项目的总方案策划；工程系统 分解结构和工程项目工作分解结构。 第二篇 工程项目组织 一、主要内容 本篇主要介绍工程项目组织的概念及基本结构；工程项目组织的特殊性；工程项目 组织的基本原则；工程项目组织策划的过程、依据以及主要工作；工程项目的资本结构； 工程项目的承发包模式和管理模式；工程项目中常见的组织形式；企业中的项目组织形 式；项目组织形式的选择；项目管理组织；项目经理部；项目经理；项目管理社会化和 专业化问题。 1 二、重点和难点 重点：工程项目组织的特殊性；工程项目的资本结构；企业中的项目组织；项目管 理组织与项目组织的区别；项目经理部的结构；现代工程项目对项目经理的 要求； 难点：工程项目组织的基本原则；工程项目承发包模式；项目经理部的运作；项目 管理的社会化。 第三篇 计划 一、主要内容 本篇主要介绍工程项目计划的基本要求；工程项目计划内容；计划系统过程；工期 计划的一般过程；工程活动之间的逻辑关系安排和持续时间的确定；横道图和线形图的 应用；网络计划方法；网络分析方法；工期计划中的问题；工程项目成本的概念及结构 分解；工程项目计划成本的确定；工程项目成本模型；工程项目资金计划；工程项目资 源管理的任务及复杂性；资源需求计划、资源计划过程；劳动力计划；资源采购计划； 材料供应过程；材料需求计划；资源计划的优化。 二、重点和难点 重点：工程项目计划的作用；工程项目计划内容；里程