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- 2021-10-17 发布于天津
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浅析中国电信绩效管理存在的问题及对策
摘要:绩效管理是否科学有效,往往决定了一个企业未来的发展状况。该项工作如能提供确切、有效的基本信息,将大大加快人力资源管理其他环节的实施,提高整体效率。如果一个企业管理效果不理想,从理论上来讲是其绩效管理脱离了实际。在没有科学有效地绩效管理下,工作中所得出数据和结果对人力资源的开发管理来说变得毫无参考性。绩效管理作为企业人力资源的核心部分,对新环境下中国电信公司全面提升竞争力有着重要的意义。本文通过文献的研究,对中国电信公司人员的走访等渠道对中国电信公司绩效管理现状进行了诊断分析。在对存在的问题进行梳理和分析的前提下,结合所学到的理论知识,根据公司的实际情况提出了自己的建议。
关键词:绩效;管理;人力资源
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 绪论 - 1 -
1.1研究背景及意义 - 1 -
1.1.1研究背景 - 1 -
1.1.2研究意义 - 1 -
1.2国内外研究综述 - 2 -
1.2.1国外研究综述 - 2 -
1.2.2国内研究综述 - 2 -
1.3研究内容与研究方法 - 3 -
1.3.1研究内容 - 3 -
1.3.2研究方法 - 5 -
第二章 绩效管理相关的理论概述 - 6 -
2.1 绩效管理的内
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