厦门大学2020-2021学年第一学期《项目成本管理》课程期末试卷.docVIP

PAGE 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 3页 厦门大学2020-2021学年第一学期 《项目成本管理》课程期末试卷（B）卷 学习中心： 年级：　　　　　 专业： 学号：　　　　 姓名：　　　　　成绩：　 　　 一、任意选择题（每小题2分，共20分） 项目的基本特征是（ ） A．一次性 B．重复性 C．约束性 D．目标性 对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段? （ ） A．概念阶段 B．开发或设计阶段 C．实施阶段 D．收尾阶段 WBS分解的核心特点是（ ） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则 C．责任人原则 D．100%原则 用于（ ）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。 A．给决策者提供一个决策顺序图示 B．定义某些特定变化发生的概率 C．确定与未来事件有关的概率评估 D．帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围 在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（ ）是直接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 在固定资产投资估算方法中属于扩大指标估算法的是（ ） A. 单位生产能力投资估算法 B. 指数估算法 C. 比例估算法 D. 详细估算法 根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（ ） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高而下降 C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而增加 与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：（ ） A．总体预算比较准确 B．资源分配更合理 C．一般需要团队合作，编制更容易 D．具体预算更准确，执行基础好 PDCA循环依据的是项目成本管理的（ ）原则 A．目标管理 B．全面管理 C．例外管理 D．成本最低化 成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是：（ ） A、 目前我们预期总成本超过计划的89% B、 项目完成是我们将超支89% C、 你的项目现在已经进行了计划的89% D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果 二、名词解释（每小题5分，共15分） 1.项目成本 2.项目资源 3.项目资源计划 三、简答题(每小题10分，共30分) 1．项目成本管理的目标和意义？ 2. 资源计划编制的依据是什么？ 3. 资源平衡配置的优点是什么？ 四、应用题(第1小题15分，第2小题20分，共35分) 1．某公司承担了一个需要组装30件复杂电子设备的项目，该公司对电子设备有经验，但从未组装过这种设备。经验显示如果组装这种设备达到10件以上，则每件平均需要大约80小时的直接劳动。如果劳动力工资为每小时20元，而奖金为工资的30％，假设所涉及的工作人员的学习率为90％。请运用学习曲线法估算这30件电子设备的直接劳动力成本。 2．某工程需挖土方2万立方米，预算单价为45元／立方米。该挖方工程预算总费用为90万元，计划50天完成，每天挖土方400立方米。开工后，项目管理人员在第13天早上刚上班的时候前去测量，经测量取得了以下数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计达24万元。 求PV、EV、AC，并进行偏差和绩效分析。