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企业战略规划编制思路及权威完整模板 企业战略规划编制思路及权威完整模板目录企业战略规划编制思路- 3 -一、战略规划编制的主要内容- 3 -二、战略规划编制的分工- 3 -三、战略规划编制的格式要求- 3 -四、战略规划编制的时间安排- 4 -企业发展战略与规划编制大纲- 5 -一、企业现状与发展环境- 5 -（一）基本情况- 5 -（二）企业发展环境分析- 7 -（三）竞争力分析- 7 -二、发展战略与指导思想- 9 -（一）企业战略定位与战略描述- 9 -（二）企业发展指导思想- 9 -三、企业发展规划目标- 9 -（一）远景规划目标- 9 -（二）五年发展目标- 9 -（三）三年滚动发展规划目标及年度目标分解- 9 -四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划- 13 -（一）发展调整重点- 13 -（二）实施计划- 13 -五、规划实施的保障措施及建议- 14 -公司五年发展战略规划模板（20XX年-20XX年）- 16 -一、企业现状与发展环境- 16 -（一）基本情况- 16 -（二）企业发展环境分析- 20 -（三）竞争力分析- 21 -二、发展战略、指导思想与基本原则- 25 -（一）企业战略定位与战略描述- 25 -（二）企业发展指导思想- 25 -（三）企业发展基本原则- 26 -三、企业发展规划目标- 27 -（一）远景规划目标- 27 -（二）五年发展目标- 27 -（三）三年滚动发展规划目标及年度目标分解- 28 -四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划- 34 -（一）发展调整重点- 34 -（二）实施计划- 35 -五、规划实施的保障措施及建议- 38 -（一）支撑举措- 38 -（二）发展规划实施保障- 43 -结束语- 44 -企业战略规划编制思路 一、战略规划编制的主要内容企业战略规划的主要内容包括现状与发展环境分析、发展战略与指导思想、规划目标、规划实施要点及计划和保障措施等。公司战略规划按层级分为总体发展战略规划、业务和职能发展规划、所属分子公司发展规划；按周期分为五年发展规划、三年滚动规划。二、战略规划编制的分工根据上级或者本企业编制的发展规划大纲格式文本中用红色字体（部门名称）进行了明确标示，黄色背景标记内容仅供参考，各部门结合实际情况完成编写。三、战略规划编制的格式要求正文一级标题采用三号黑体，二级标题采用三号楷体，三级标题采用三号仿宋_GB2312。四、战略规划编制的时间安排在时间安排上大致可以分为三个阶段（一）规划编制阶段该阶段完成规划初稿。（二）规划修改阶段该阶段进行规划的完善。（三）规划论证报批阶段该阶段形成正式稿，通过企业的内部审批流程，并报上级单位备案。企业发展战略与规划编制大纲一、企业现状与发展环境（一）基本情况1.概况。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。2.组织机构。文字叙述和列明企业组织结构图。3.法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前企业组织形式（是按公司法还是企业法注册的）、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。4.二级企业（公司）基本情况。文字叙述和表格。表1-1 XXXX年（本规划期之前一年）二级企业（公司）基本情况企业（公司）名称产权状况是否上市公司资产总额（万元）净资产（万元）国有资产权益（万元）在职职工人数（人）所在国家或地区（省、市）属性比重（）12总 计注产权状况属性指企业（公司）属全资、控股（绝对控股、相对控股）或参股5.主要经济指标。包括本规划期之前三年的主要财务数据。表1-2 （本规划期之前三年）主要财务数据年 度XXXX年XXXX年XXXX年主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）资产总额（万元）国有资产总量（万元）负债总额（万元）净资产（万元）所有者权益（万元）成本费用总额（万元）人工成本（万元）在岗职工（人）净资产收益率（）总资产报酬率（）国有资产保值增值率（）年度科技支出总额（万元）技术投入比率（）6.企业主要业务构成情况。表1-3 XXXX年（本规划期之前一年）企业业务构成表业务分类名称资产主营业务收入利润总额在职职工人数 量万元比重（）数 量万元比重（）数 量万元比重（）主业板块1（名称）板块2（名称）非主业板块1（名称）板块2（名称）7.其他情况。文字叙述和表格。（二）企业发展环境分析1.宏观环境分析。包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。3.企业主业和主导产品国内外市场分析。包括主要产品（服务）的国际国内市场需求猜测、市场份额（市场占有率）等。（三）竞争力分析分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临