- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈应对客户投诉;投诉认知;投诉的定义
由于“产品”质量或投诉处理本身,没有达到客户的期望,客户向企业提出不满意的表示。
; 美国白宫全国消费者调查统计 ; 思考;投诉的意义;投诉的原因;卖水果的故事;故事分析; 客户投诉的需求;投诉处理技巧;客户投诉的原则;投诉处理技巧;首问责任制;第一步:耐心倾听;首问责任制;第二步:同情理解;同理心运用;首问责任制;第三步:确认客户问题所在;首问责任制;第四步:提出解决方案;首问责任制;第五步:快速有效处理;投诉处理技巧;投诉处理沟通技巧;沟通的技巧;投诉处理技巧;投诉处理中的三换与三忌;投诉处理中的三换与三忌;投诉处理忌语;几种常见的错误处理客户投诉的方式;投诉处理注意事项; 处理事情时应注意的问题:
1.客户原因引发的投诉:应注意从不同角度多
做解释。
2.企业原因引发的投诉:应注意评估客户的期望,友好协商并考虑适当让利。
3.投诉专业户的投诉:
正当维权——按正常客户对待,积极处理投诉。
超度维权——积极应对,绝不纵容迁就,同时应及时向上级领导汇报。
; 如何应对疑难投诉;疑难投诉特点概括
企业原因:客户投诉分为客户原因及企业原因。其中疑难投诉中过错归属以企业原因为主。
;疑难投诉特点概括
升级投诉:
基层处理不利,
省公司、集团公司、工信部
高压政策
无理由要求;疑难投诉特点概括
虚构损失:
无任何明显根据;疑难投诉特点概括
目的明确:
不认可双倍话费返还
“吉祥号码”或较大数额的话费赔偿。
;疑难投诉应对措施;投诉客户分类;情感宣泄型;案例分析1;案例分析1;案例分析1;寻求正义型;案例分析2;案例分析2;案例分析2;案例分析2;有备而来型;案例分析3;案例分析3;案例分析3;两弱相遇,强者胜;
两强相遇,勇者胜;
两勇相遇,智者胜;
两智相遇,先者胜。
;感
谢
聆
听!
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年AIAG控制计划CP第一版培训教材.pptx
- 起重机械安装维修程序文件及表格-符合TSG 07-2019特种设备质量保证管理体系.docx
- 酒店保洁服务人员培训与管理.docx VIP
- 6. 推动形成全面对外开放新局面(精品课件)-【中职专用】高一思想政治《中国特色社会主义》同步课堂精品课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 工程质量安全专项方案.docx VIP
- 专题05 重点语法易错综合练(Units1-4)100题【考题猜想】-2023-2024学年八年级英语下学期期末考点大串讲(牛津上海版).docx VIP
- TCRAAS 1039-2023TCECA 20026-2023高效空调制冷机房系统能效监测与分级标准-20241206113221.docx VIP
- 天津大学本科毕业论文.doc VIP
- 金融保险金融学本科专业人才培养方案.docx VIP
- (正式版)G-B∕T 50034-2024 建筑照明设计标准.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)