（可直接使用）工作分解结构示例.pptVIP

WBS字典: WBS字典是用来定义和描述每一个WBS元素中将要执行的工作的文档。 它提供的信息不必很长，但应该充分地描述所做的工作。许多组织都发现，使用一个表格来集中WBS字典的信息是十分有用的。 WBS字典格式例如 表格中的数据都是字典必须包含的内容 优势： ? WBS字典的优势之一是用文字描述每个元素的工作标准。简短、总结性的WBS元素描述经常是模糊的或容易引起误解的，而WBS字典能够消除可能产生的任何误解。? 用来描述每个元素工作的WBS字典能够方便的转变为对工程或子工程的综合性工作陈述。因此，全部工程范围也就被清楚和易于理解地定义了。 用字典中已实施活动的术语来描述WBS中的元素 其优点是不需要WBS字典也能够明确元素中的工作。然而，也存在缺点，活动术语的使用也会引起混乱，并可能会失去一个基于名词——产品WBS所需要的标准。使用基于活动的WBS元素描述的另一个缺点是很难评估是否违背了百分之百规那么。? 0.0 * 181h， 工作包： WBS的最低级被定义为“工作包〞级，这一级为定义活动或者给特定的人或组织分配任务提供了一个逻辑根底。 WBS只分解到工作包一级，但是，如果超出WBS的范围，工作就必须被细分到可以充分实施方案和控制的点。在工作包下面的活动级〔作业级〕是网络方案执行的层次。每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、本钱、绩效要求和产出，这些都被概括在工作包中。 每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。 活动： 在确保工程的全部范围得到关注后，WBS的主要功能是帮助确认和定义需要执行的工程活动。活动是工程方案和控制的根底构件。 在PMBOK中，活动被定义为在工程过程中执行工作的一个元素。 逻辑上活动要符合现有的WBS元素的要求——如果不符合，活动就不是工程的一局部，WBS就需要修改，或者是活动模糊不清需要重新定义。 0.0 * 181h， 适当的细节水平〔WBS中的内容需要多详细？〕 雷泽〔Raz〕和格洛伯森〔Globerson〕已经开发出一系列用来判断WBS分解程度的标准。这些标准的修订版本如右表所示。?? 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 0.0 * 181h， 181h， 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 WBS 工作分解构造 李宁 141061101 0.0 * 181h， WBS 概论 WBS〔Work Breakdown Structures译工作分解构造〕。 在一般的工程中，由于目标和范围可以确定，工程实施工作和管理工作也可以确定。WBS就是通过树型构造分解工作，以便确定工程所有工作。WBS是一种用标准形式表示工程范围，并在工程团队内部、工程团队与利益相关者之间进展协调的巧妙地沟通工具。WBS是工程信息沟通的共同根底，是系统综合与控制的对象，是工程管理的最重要的工具。 WBS是什么? 尾巴 腿 头 身体 0.0 * 181h， 确定达成最终目标所要求的硬件、软件、研究、效劳和其他任务的面向产品的树构造〔 WBS, PWBS 或CWBS)。 和 确定完成上述硬件、软件、研究、效劳和其他任务的组织的功能树构造。〔OBS〕 0.0 * 181h， 将大系统变成具体的小工作单元，使复杂→简单，难以预测→ 易于预测，难以控制→易于控制 是制定工程方案、编制工程预算、确定工程组织、分配工作的根底 使我们对开发工程情况有了更加深入详细的了解，特别是对应做的工作有了更为透彻的概念 便于了解整个工程开发系统的构造，便于合作、协调 WBS的作用 WBS分解的标准： 分解后的活动构造清晰； 逻辑上形成一个大的活动； 集成了所有的关键因素； 包含临时的里程碑和监控点； 所有活动全部定义清楚； 0.0 * 181h， 大型/复杂事物的逻辑分解方法 整体 局部 局部可连续分解，直至每一局部可以管理。 0.0 * 181h， 主要原理 将任务逐级分解直至个人，在矩阵中表达为：先确定横向有多少结点，再将每一结点任务逐渐细化直到个人，工作分解图〔WBS〕实际上就是将一个复杂的开发系统分层逐步细化为一个个工作任务单元，这样可以使我们将复