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安全文明施工技术方案 工程开始，项目部就确立了 安全生产、文明施工”一起抓的指导方针, 按照〈〈建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99及省建设厅、市安全监督 站的具体要求，从人员组织、措施制定、资金筹措等方面进行全方位 部署，确保，工地达到安全文明施工的要求。 一、保证安全文明施工的七个关键： 1、 保证安全生产、文明施工，领导是关键 项目部首先对管理人员从思想、管理组织、措施制定落实上进行全方 位的教育指导，确立了管生产必须管安全、管文明施工”和安全生产、 文明施工，人人有责”的指导思想，使项目部各部门管理人员抽象的管 理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界，从而使他们能够根据 工地的实际情况，因地制宜的指导实际的安全文明施工工作，使其成 为一个名副其实的安全文明工地。 2、 保证安全生产、文明施工，管理体系、组织机构是关键 在项目部管理人员管理思想成熟的情况下，项目部建立了以项目经理 为第一责任人的分级负责的安全文明施工管理体系，同时建立健全了 以专兼职安全文明施工员为线、以各班组成员为网的专管成线、群管 成网的安全管理组织机构。做到了分工明确、责任到人、事事有人管， 并根据工地实际情况，制定了完善的规章制度及相关安全技术措施， 为安全生产、文明施工达标提供了良好的基础。 3、 保证安全生产、文明施工，硬件是关键 在抓思想建设的同时，项目部同样十分重视工地的硬件建设。尽管工 程资金十分紧张，但仍积极筹措资金，以保证工地硬件建设资金优先 到位。仅文明墙、施工现场、厨房、厕所、淋浴间、宿舍、地面硬化、 墙面罩白等安全设施就投入七万余元。另外又购置双人床、燃气灶、 灭火器等安全防护用品，为广大工人的安全状况提供了良好的保障。 4、 保证安全生产、文明施工，软件是关键 工地不断对新进场的工人进行安全生产、文明施工教育和检查。工程 开工以后，我项目部对新进场人员进行了多次三级安全教育和安全技 能培训，制定了考核制度，考核不合格的不准上岗。并保证了每人受 教育时间累计不少于80个小时。并根据工地的实际问题，对工人进行 五抓紧”教育和纠正违章教育，使警钟长鸣，彻底克服侥幸麻痹心理， 做到遵章守纪，不违章作业，不伤害白己，不伤害别人，不被别人伤 害。另外坚持专业性检查，定期性检查，经常性检查，季节性及假日 前后的安全检查，及时对不安全因素进行预测、预报、预防，并根据 检查信息，及时将安全隐患消除于萌芽状态。 5、 保证安全生产、文明施工，规范化施工是关键 由于本工程属于砖混结构，故模板使用频率高，且拆除时危险系数较 大，为减少施工时的危险系数，项目部建立了模板拆除申请报批制， 项目部根据施工速度，混凝土强度增长快慢（有同条件养护混凝土试 块及按日平均气温测知）、设计荷载进行计算，然后根据计算结果决定 能否拆除。然后项目部根据审批日期，安排其他工种的工作范围，划 分拆模危险警戒区，并派专人负责警戒，直至模板拆除完毕，清理堆 放整齐位置。 6、 保证安全生产、文明施工，安全教育是关键 班组是施工队伍细胞，是搞好安全生产、文明施工的关键因素。而一 线工人文化素质低，白觉性差，没有安全文明施工意识。为此项目部 利用工地例会时间和班前安全教育实践对工人重点用本工种操作规程 和安全意识等内容进行深入浅出的文明施工教育，逐步提高其安全文 明施工意识。并用黑板报、安全资料等有效地宣传手段用正反两方面 材料来宣传安全生产、文明施工的意识和重要性，使施工工人从有意 识的安全文明施工动作转变成潜意识的行为， 从而使工地的文明施工、 安全生产工作始终保持到规范标准。 7、 保证安全生产、文明施工，齐心协力是关键 正是上下齐心协力、态度端正、目标一致、措施得力，才能使得现场 施工人员显得生机勃勃、干劲高涨；才能使得施工过程中遵规守章， 不违规作业；才能使得工程质量、安全文明施工状况得以稳定提高， 施工环境得到良好的保护。 具体安全措施附后 二、确保安全施工的技术方案 1、安全施工保证措施 建立安全保证体系，建立和健全安全生产责任制，各级领导及项目部 施工技术人员要确定白己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行 项目经理负责制 2、现场安全管理规章制度 1） 、安全生产方针：安全第一，预防为主。 2） 、安全生产的原则 管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则 ”。生 产必须安全，不安全不生产的原则”。先防护，后施工，无防护不施工 的原则”。发生事故 四不放过原则”。 3） 、抓好安全生产教育 4） 、在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和 职工全员教育，建立三有教育卡片，考核合格后才准上岗，转岗要进 行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的白我保护能 力。 5） 、在培训工作中，以特殊工促培训为主，坚持先培训，后持证上岗 的原则，没有上