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柜员销告工作方案J
木人在年度,销街业绩不是太理想,当然这其中肯定存在着存许多缺乏和需要改良、完善 的地方.但京,我将一如既往地按照公司的要求.在去年的工作根底上,本假设“多沟通、多协 调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬不怕苦累创业挤神,确立工作目标,全 面开展年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物 或宴靖客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客尸的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。
三;要有好销傍业绩就得加强业务学习”
四;今年对自己有以下要求:
1: 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再澈好准备工作才有可能与这个客户合作?
3:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及 相关产品知i只,上网行阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
4:fit和效劳意识,为公司树立更好的形象, 让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
5:和公司其他销咨人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业 务技能。
6:为了今年的情傍任务每月我要努力完成30w以上的任务额。
以上就是我这一年的工作方案.工作中总会有芥种各样的困雄.我会向领导清示.向同事 探讨,共同努力克服,为公司做出自己的奉献。
柜员销告工作方案二
告WJ ( 20年,我们迎来f 20XX年,为『在这年的移动营业员的工作更好地开展,现将 20XX移动营业员工作方案如下:
一、熟悉工作环境
K熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管H常工作流程和相关工作的协调部门;
2、 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;
3、 熟悉本楼层的所有专柜.包括专柜名称.具体位宣、经营商品的性质、经营方式及经营 状态.
二、 发现当前工作中的问题
1、 根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比方是否有本部门无法解决的何距. 是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的向题;
2、 所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程.是否有能力做好本职 工作及所在岗位需要帮助解决的何题,是否按照相应的要求来做好本职工作;
3、 了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存枳压等等.
三、 解决当前工作中的问题
1、 完善工作流程与规章制度,向上级寻求布助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题, 与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题:
2、 对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工 作:
3、 与各专柜肉通协调,解决其需要帮助解决的何题。
四,以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行
】、管理本楼层销侍工作;
2、 清楚掌握木楼层务专柜销告及货品、人员情况;
3、 负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为标准;
4、 帮助卜?属解决工作上的问题;
5、 培训下届并跟进检查培训效果:
6、 处理顾客投诉;
7、 严格执行公司各项规章制度;
8、 及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反应公司:
9、 负责楼层环境清沽、灯光、道具、维修、平安;
10、 按时更换、检杳卖场陈列;
11、 跟进公司促销活动的执行、宣导;
13、定期检查.抽盘后仓货品:
1L根据卖场实际情况,做适当人员调备;
负奏下届工作质量及工作进度;
16、 负责本楼层物料陈列、道具、管理:
拟定市场调查工作方案及实施:
对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;
19、 销磐业绩分析工作?
柜员销告工作方案三
一、工作方案
工作立场和心态:
认同自己的效劳职业性质.不良情绪不影响工作.愿意用专业知识为顾客效劳.表达自我 价值.
2、 行为举止和仪表:
着装整沽.工牌端正.发型美观得体.仪表大方.举止文明.能使顾客产生信任感。
专业效劳和态度:
热怙招呼,微笑待客,熟练使用礼貌用语.咨洵问答专业、耐心、细致、准确,使顾客满 意。
销售药品:
向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。对常见疾病.营业员要能够指导用药。
5、 理解处方:
店员要柴会识别处方、分析处方,调配处方,注意配伍禁忌。
6、 识别药品真伪:
要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。
1、负责办理商品进货验收和退换。
8、做好药品养护:
掌握药品的本质属性,采取不同的此谜保管方法对药品进行养护”
9、 陈列理货:
将到货商品上架,按商品陈列要求整理推面,跟踪堆垛商品销传情况,并及时补货。
执行公司的促销方案,检资价格签和促销海报到位情况。
Ik枳极参加各种培训,努力提高自身
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