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（岗位职责）各部门及人员 职责 各部门职责 项目经理、副经理安全责任 对本单位的安全生产负全部责任。 壹、认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、 环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和 措施。每月召开壹次有工程技术人员、项目队长、作业班长 和安监人员参加的安全例会，总结本月安全生产的情况，分 析职工安全思想动态，研究解决存于问题，布置下月安全工 作，且作好记录，以备复查。 二、布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施， 组织职工进行讨论。于计划、布置、检查、总结、评比生产 的同时安排安全工作。 三、要以深入开展安全质量标准工地建设为载体，加强 施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格遵守《劳动法》， 防止因人员超劳、汽车超载、各种动力车辆超速而发生事故。 当安全和工期发生矛盾时必须坚持安全第壹的原则。不得违 章指挥、盲目蛮干。 四、建立、健全岗位责任制，交接班、技术交底、安全 教育、安全检查、安全设施管理，交通运输管理，机械使用 管理，安全用电、爆破器材管理，既有线施工安全管理，防 火防煤气中毒等制度，且付诸实施。 五、施工前，必须制订安全措施。对重点工程、关键部 位和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、沉井施工、 吊装、水下或水面作业、机电作业、季节性施工、使用有毒 材料、既有线的施工、交叉、多层、高空作业及其它危险性 较大的工程和本单位没有做过的工程等，均应制定专项的安 全措施报上级批准，组织施工人员学习，且进行技术交底。 六、每月组织壹次安全大检查。经常深入施工现场检查 制定的各项措施执行情况，施工方法，安全设施、劳力组合 等情况，及时解决消除隐患。经理部无法解决的问题，要采 取控制措施，且及时上报。 七、组织定期安全教育、新工人入路“三级教育”，每周 不少于 2 小时的安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助 上级组织好特殊工种的培训、考试、发证工作。特殊工种必 须 100%持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。 八、充分发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的 “监 察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，不得安排他 们干非本职工作，保证他们行使安全监察的职能。 九、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品， 且教育职工正确使用。 十、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，且将事故 按规定时间及时上报。经理主持重伤及多人轻伤事故的调查 分析会，按“三不放过”的原则，提出事故调查、处理方案。 副经理主持轻伤事故的调查分析会。参加死亡事故的调查。 十壹、督促有关部门按期上报事故统计资料，且对其准 确性负责。 项目生产副经理质量职责 壹、行政和业务上受项目经理领导。 二、认真执行国家的质量法规、上级的有关规定和处质量方 针。 三、组织全体员工认真学习和实施处的质量体系文件，且保 持持续有效运行。 四、定期进行质量检查和质量分析会，对出现的质量事故按 处《不合格品控制程序》和“三不放过”的原则分析处理，且将 处理结果上报有关部门。 五、组织本项目的施工现场管理，做到文明施工、管理有序。 六、组织职工学习技术、学习业务，搞好职工培训工作。 七、精心组织施工，保证工程质量达到监理及公司质量目标要求。 一、 合理调配生产资源，减少材料浪费，节约生产成本。 安质部职责 受项目经理领导，负责全项目部工程质量及安全生产的检查监督 工作，其主要职责是： 认真贯彻执行国家、上级有关质量法规，法令和质量管理制度，对全 项目部质检系统负责业务指导和管理工作。 严格按处颁ＩＳＯ９００２质量保证体系的关联程序执行。 负责执行处制定的产品标识和过程检验、试验、状态标识方法且 指导实施和落实。 对项目部于建工程的过程检验、试验和最佳检验、试验负监督检 查责任，参加对竣工工程的质量评定工作，且负责复核竣工交验资料。 参加工程壹般不合格品的调查、分析会议。 参加合同评审，且提出有关质量、安全控制措施。 负责施工安全管理工作的指导、监督，组织开展安全质量标准化 工地建设。 定期组织安全检查和安全生产教育，且对违章作业及安