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PAGE 工程验收管理制度 PAGE PAGE I TOC \o 1-2 \h \z \u 目 录 一、总则 1 二、阶段验收管理制度 2 2.1 工程阶段划分 2 2.2 阶段验收的主要内容 2 2.3 阶段验收前准备 2 2.4 阶段验收标准 3 三、竣工验收管理制度 3 3.1 报验资料准备 3 3.2 报验条件 4 3.3 报验申请 4 3.4 竣工工程评定 5 四、验收方法 6 4.1 阶段验收 6 4.2 竣工验收 7 五、综合评定 7 PAGE 2 工程验收管理制度 一、总则 质量是工程的核心，是公司形象的“代言人”，是社会责任感的具体体现。工程的结果质量取决于工程的过程质量，只有对工程进行动态的有效地控制，才能达到预期的计划目标。公司各项目须做到以下几点： （1）项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。 （2）项目部为了保证工程质量，认真做好施工记录和隐蔽工程验收记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 （3）经常进行工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场旁站，进行指挥和技术指导。 （4）施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的在未处理好以前不得进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 （5）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复检，材料没有检验证明的，不得进入隐蔽工程的施工。 （6）建立健全工程技术资料存档制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 （7）对违反工程质量管理制度的人员，将根据后果的严重程度给予批评教育或罚款处理，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按集团有关规定追究其责任并做出相应处理。 二、阶段验收管理制度 2.1 工程阶段划分 幕墙工程阶段划分为：隐蔽工程阶段和饰面安装阶段。框架幕墙、石材幕墙隐蔽工程包括：埋件、转接件、框架、封修、避雷等； 门窗工程阶段划分为：钢副框安装、主框安装、玻璃安装及打胶、五金安装及调整。 阶段验收注意事项： （1）上述两种幕墙的饰面安装后阶段不单独进行报验和阶段验收，只在工程竣工验收时进行验收； （2）工程各部分进度不同时，可进行部分报验，但报验的面积不得小于工程总面积的1/3；阶段完成面积小于工程总面积的1/3时，项目部不报验，由质量监察员按巡检程序监察并记录，出具巡检结论。 （3）阶段验收不合格的工程不得进入下一阶段。 2.2 阶段验收的主要内容 （1）隐蔽工程； （2）质量控制资料。 A：安装队自检记录齐全、完整 B：项目经理复检记录齐全、完整 C：进场材料材质单、合格证齐全 2.3 阶段验收前准备 （1）安装队自检 工程阶段施工结束，由安装队按公司内控标准进行100%检验、并填写公司制定的质量记录，检验合格后，向项目经理报验。 （2）施工副经理复检 项目经理接到安装队报验后，按公司内控标准进行复检，抽检比例不低于20%，并填写“项目20%抽检记录”。复检不合格，质量项目经理要组织安装队进行整改，复检合格后进行报验。 （3）工程阶段内部报验 A：工程阶段完成，通过安装队自检、项目经理复检合格，具备内部验收条件后，由项目经理填写工程阶段验收申请单，报公司质量安全部进行验收。质量安全部收到验收申请单后及时根据情况安排验收小组进行阶段验收。 B：接到工程阶段验收申请单后，质量安全部组织验收组原则上在2天内到工程现场进行阶段验收，出具工程阶段验收结论，并将结论反馈到公司质量安全部。 C：验收组组员不少于两人。 2.4 阶段验收标准 阶段验收评定标准： （1）安装质量严格按照铝业集团质量管理标准进行验收； （2）质量控制资料齐全、完整； 工程阶段验收合格率85%以上为合格，否则为不合格。不合格的工程经过整改后必须达到合格要求，否则不准进行下道工序施工。 三、竣工验收管理制度 3.1 报验资料准备 由工程项目经理准备竣工资料，各种资料严格按照评定表要求进行收集、整理，装订成册。 3.2 报验条件 （1）工程完工； （2）竣工资料齐全； （3）工程项目部自查符合要求； （4）业主进驻前15天。 3.3 报验申请 ①单项工程竣工结束，由项目经理组织进行