学校管理中存在的主要问题.pdfVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 一、学校管理中存在的主要问题 （一）学校管理机制不够完善 学校管理的不完善制约着学校的持续发展，由于长期缺少经营管 理的有效方法， 导致教师在工作岗位上没有激情和动力。 学生和教师 是教育教学活动中最为重要的两个核心，从目前学校管理现状来看， 学校对于学生的管理相对比较严格， 但是却很少对教师实施系统性的 管理。在素质教育的背景下， 教师在教育教学活动中发挥着引导性的 作用，如果忽视了对教师的管理， 在很大程度上影响到学校教学质量 的提升。 （二）缺乏良好的师生关系 由于长期采用教师讲、学生听的教学模式，给学生成长和教师的 发展带来极大困扰， 师生关系得不到缓和， 使得教学不能顺利有效地 完成。 1.过分注重硬件管理 校长室在教育教学管理中，过分重视硬件设施的建设，并将其作 为学校管理的重中之重， 但是在对小学文化、 师生关系等方面的管理 没有引起足够的重视。 一些学校将学校管理简单地归纳为， 硬件管理、 教学管理、行政管理等层面，而对学校文化建设、师生精神培养没有 给予足够的关注。 2. 没有重视师生关系的建设 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 师生关系是教育教学关系中最为主要的关系之一，在管理中，对 师生关系的管理并没有给予更多的重视， 导致学生和教师之间的沟通 十分匮乏。同时重强制管控，忽视了师生民主意识的提高，在实际工 作中依然采取指令式的管理模式，而缺乏与管理对象之间的有效沟 通，造成了管理者与被管理者之间的紧张氛围， 制造出人与人之间的 矛盾，不利于构建学校内部的和谐关系， 使得师生之间的关系乃至教 师和学校管理者之间的关系受到很大负面的影响。 二、如何提高小学学校管理工作质量 （一）.深化教学管理改革，提高决策水平 1、“决策是管理的心脏。”学校的管理水平与学校领导的决策水平 有着密不可分的关联， 领导的决策水平高， 学校的管理水平才能提高， 学校的教学质量才能有突飞猛进的发展。做出好决策的方法主要有： （1）做决策之前要认真并客观地分析出现的问题，不能将问题一概 而论。（ 2 ）决策要具有可行性，从实际出发，并结合长远的利益考 虑。（ 3 ）决策制订要因时而定，因地制宜。决策的制订常常受到时 间以及环境的影响， 有时遇到一些刻不容缓的问题， 决策就需要及时 地作出；有的时候遇到的是有关教学方法改进上的问题， 那么决策的 制订就要经过实践才能制订出来。 2 、教学理念要与时俱进。任何管理活动的开展或者强化过程都 需要首先在理念层面进行更新， 实施新时期的教育教学实践活动的过 程中，先进化的理念能够发挥巨大的指引作用。 若要不断深入开展素 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 质教育，首先必须对学生的主体地位进行确定，老师作为“教育活动 调控者”和“学生服务者”的角色定位必须明确，对学生学习的主动性不 断进行