XXXX年广州恒德胜嘉投资有限公司工程管理办法.docx

广 州 恒 德 胜 嘉 投 资 工程管理方法 Project Management Method 工 程 管 理 中 心 二 〇 一 〇 年 九 月 目 录 第一章 总 那么 ............................................. 3 第二章 设计管理方法 . ......................................... 4 第一节 方案设计阶段管理 . ................................ 4 第二节 初步设计阶段管理 . ................................ 6 第三节 施工图设计阶段管理 . .............................. 6 第四节 图纸管理及设计变更管理 . .......................... 7 第五节 材料定板及设备选型 . .............................. 7 第六节 本钱控制 ........................................ 9 第七节 工程总结 ....................................... 10 第三章 招标管理方法 . ........................................ 10 第一节 招 标 流 程 . ..................................... 10 第二节 编制招标文件 ................................... 11 第三节 发出投标邀请 ................................... 13 第四节 发放招标文件 ................................... 13 第五节 组建评标小组、开标 ............................. 14 第六节 招标考察 . ...................................... 14 第七节 评标与定标 ..................................... 15 第八节 中标与签约 ..................................... 16 第四章 预决算管理方法 . ...................................... 16 第一节 工程估〔概〕算编制 ............................. 16 第二节 编制工程招标标底 ............................... 17 第三节 工程施工图预算审核 ............................. 17 第四节 工程进度款审核 ................................. 18 第五节 工程现场签证〔工程索赔〕审核 ................... 18 第六节 工程决算审核 ................................... 19 第五章 签证管理方法 . ........................................20 第一节 工程签证管理流程图 ............................. 20 第二节 工程签证概述 ................................... 21 第三节 签证相关方职责 ................................. 22 第四节 工作程序 . ...................................... 23 第六章 施工管理方法 . ........................................25 第一节 施工前期管理 ................................... 25 第二节 工程质量管理 ................................... 27 第三节 平安生产、文明施工管理 ......................... 30 第四节 施工进度管理 ..............