保安班长述职报告简短范文【三篇】.docxVIP

保安班长述职报告简短范文【三篇】.docx

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写述职报告时应认真总结出限定时期的I:作特点.抓精华.找典型.以这段时期I:作中突 出而富有典型意义的事件来反映一股,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报 告才不会造成千筒-?律的面孔,才会确实具仃指导意义。本篇文章是为您整理的或保安班长述 职报告简短范文》,供大家阅读。 【篇】保安班长述职报告简短范文 尊敬的中心各位领导同事们: 本人自20XX年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客眼中心保安部三中队队长一职以 来,在部门经理和客服中心各级貌导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服 中心的领导的部署带着保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作,任职至今未发生一起 平安事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。 一、 加强自身素质和业务学习画保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负亢的贲任心和过硬的业务水 平才能胜任管理工作带着队伍健康稳定的向前开展,而保安行业乂是一个高风险行业,保安队 伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理.怎样才能把队伍当中不I可情 况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑故性的工作!任职时为了能尽快 熟悉岗位情况,理清工作思路,我给自己制定了详细的学习方案,利用各种学习方式进行学习, 全面加强口身泰质和业务的学习. 一是自学平安保卫知识及消防知识,先后自学了《金智物业长春分公司治安管理条理》《消 防法》W消防管理《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及 资料. 二是积极参加金麴物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素 质及专业知识的提升。 三是虚心向其他工程管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管 理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同 时能把经理工作做好部门口常管理平安保卫等工作. 二、 爱岗敬业无私奉献保平安 我们恒大名都工程承当承当着要开盘销传工程任务歌大,乂肩负着开税前招聘及培训等工 作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知假设其中的政治责任感有多重,而现场销售阶 段的重要它是不随人的主观逾志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻 保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制 度.创新管理措施及管理手段.稳步提升工作效率及工作质量.自承当保安管理工作以来保安 队伍梏定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及 家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故?得到了各级领导的肯定。 三、 加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力 低,管理难度大,为提高队伍的整体索质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训 力度,符星期对员工进行有方案的学习和培训.同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训. 使员工队伍确保了柜定,员工的作风纪律,业务水平,效劳质量和处理问题的能力有了明显的 提高,取得持续无事故的良好态势, 四、 下一步主要从以下几个方面展开工作 k加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专 人值班,发现情况做到第一时间到位.及时处黄.把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。 在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度.保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各 岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布迎、层层落实。做到“严丁?律己.恪尽职守”:做到“事事有假设落.件件有回音”: 在开展工作之前把工作布此后主抵各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工揪到的首 先我自己必须要作好。对队员加强管理.对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质.讲 当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、 网格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗 位进行绩效考核.有功必奖,有过必惩.进一步提高队员的工作积极性。 4、 做好队员的思想工作。关心保护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问 题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体!V、 5、 不断提高队员的业务素质.要有方案的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安 保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、 加强小区消防平安管理和车辆管理工作,确保小区消防平安和军辆的有序停放。 7、 坚持查岗、查嗜制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配.发现何题及 时解决,重大事件及时汇报。 虽然在魏导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成统,但是.离领 导的要求和同志们的期望还有一

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