企业消防演习实施方案 .8.25.docxVIP

202X年度消防演习方案 一、演习目的： 按照《中华人民共和国消防法》和公司《生产平安事故应急预案》、《应急控制管 理程序》要求，表达“预防为主，防消结合”的管理方针，确保在发生重大平安事故 时，指挥得当，把损失降到最少。 .检验我公司应急预案的有效性。 .提高员工对突发事故的应急能力。 .每年例行演习。 二、演习的方针和原那么： 平安第一，预防为主；统一指挥，高效协调；保护人员平安优先，防止和控制事故 蔓延优先，保护环境优先。 三、 演习地点和人员 公司人员：公司全体员工 外来人员：消防维保单位 地点：厂区内 四、 消防演习准备物资： 灭火器10具、消防水带6条、水枪6个。废抹布1包（5公斤）、带底废油桶一个, 废油2公斤。 五、消防演练流程： （一）演练分组及方案评估：讨论演习细节，确保正式演练时的平安有序。（在202X 年8月28日前完成）  讨论、修改完善方案 （二）演练内容及通知 1、演练内容如图，主要为应急疏散和灭火 （具体内容见六、应急筹划里演练细那么） 2、演练时间定为202X年6月25日15:50—16:50,各相关部门安排人员准时参 加。 （三）开展演练 六、应急筹划： 为到达持续改良要求，本次演习依据公司《应急控制管理程序》《应急预案汇编》等 内容编制完本钱演习方案。 为减少演习中的不确定因素，防止发生踩踏等平安事故，本次疏散演练时采取事先 告知的方式。 1危险分析：公司为中型制造型企业，厂房为丙类厂房，局部车间或中间仓库内 存在较多可燃物品，用电设备较多，装配等车间属人员密集区域，火灾危险等级为 中危险级。在人员疏忽，操作失误，监管不力的情况下，存在一定的火灾风险。每 年应诳行一至两次消防演练，确保情急情况时能有序有效处理。 2资源分析：我公司厂房按照《建筑设计防火标准》设计施工，安装有消防报警控制 系统、配置了消防栓、灭火器等，并配备了义务消防员。我司制定了完善的消防管 理制度，编制了《应急控制管理程序》、《平安生产事故应急预案》等应急管理指导 文件，每年都进行了消防应急演练及消防知识培训，极大局部员工都清楚应急处置 流程，也熟悉火火器消防栓的使用。局部新员工对应急预案、场地、灭火器材的使 用不熟悉。 3过程管控： 1）演练分工及考前须知： （1） 消防演练时由专人统一指挥，总经理或平安分管领导为总指挥。 （2） 共分6个小组：通报联络组（应急小组成员通知，各类信息及时向指挥部报 告，2人）急救组（主要负责伤员救治、送院安排，3人）、抢险组（负责救火、灭 火，5人）、疏散引导组（负责人员和物资的疏散，保障应急通道的畅通，4人）、设 施保障小组（演习物资准备工作，消防设施保障工作，2人）、搜寻组（现场搜寻， 发现疏散异常情况协助处理,4人）具体见《应急小组名单》 （3） 维保单位人员协助情景设置：如放烟雾弹，启动、关闭消防警铃等。 （4） 各小组根据各自职责实施行动，各小组组员职责由其组长具体分配。 （5） 演习结束后清理现场，检查无误后各小组方可离开。 2）演练细那么如下： 应急响应示意图 】、此次预设组装车间起火，火灾现场人员发现险情，立即通知紧急应变小组通 报联络组或部门主管。 2、部门主管或通报联络组成员汇报紧急应变小组小组负责人或直接汇报紧急 应变小组指挥部，并组织本部门员工快速有序分别从2个平安出口进行疏散。 3、紧急预案启动 紧急应变小组指挥部接警报后，立即赴现场，进行紧急情况确认，由现场最 高指挥（如总经理）作出应急启动；最高指挥不在现场时，由紧急应变小组 小组负责人或现场主管人员作紧急启动； 4、紧急响应 通报联络组接到总指挥命令后，立即进行报警119,报警时讲清楚公司 具体地址方位，着火性质，联系人、联系 等； 通报联络部协助小组负责人通报相关紧急应变小组小组成员，进行区域 性应急行动； 紧急应变小组设施保障组成员接命令后，应迅速联络相关人员联合关闭 相关设施（包括电、水等），启动相关火火设施，如将消防联动控制器从手动 状态转入自动状态等； 抢险组接指挥部命令后，立即准备好个人防护用品以及必要的抢救器材 （灭火器，消防水带水枪等），深入险区（此次演习时指定地点综合楼前通道）, 进行抢救灭火； 疏散引导组进行现场警戒，保证抢救工作顺利开展；必要时接命令进行 区域性疏散，将人员安排到平安的集合区； 疏散后，各部门进行人员清点，当发现有人员未被清点到时，汇报指挥 部，搜寻组接指挥部命令，进行险区进行搜寻； 各部门负责人安排各班组清点人数，汇总后报应急小组负责人。 所有外来厂商、访客清工程负责人（接待人）协调一起疏散；假设大厅有 访客由前台协助疏散；由保安凭登已表查看有无遗漏；培训室请培训负责人 协调疏散； 假设有人员受伤时，急救组成员应立即展开急救工作，包括可能的创伤包 扎，心肺复舒