初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计-2017.04.17.pptxVIP

初创企业(qǐyè)的合伙人股权的进入和退出机制设计 第一页，共33页。企业创业的过程中,发生各种版本合伙人股权战争的故事。我们发现,合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧,是因为他们既没有合伙人股权的进入机制,也没有合伙人股权的退出(tuìchū)机制。这就好比是,两口子不明不白结了婚。婚后发现,双方完全是两个物种,想离婚时,却发现不知道该怎么离婚,甚至这婚还离不了。第二页，共33页。1合伙人股权(ɡǔ quán)的进入机制?第三页，共33页。1.1 合伙人结婚(jié hūn)机制 合伙人股权的进入机制,即结婚机制。 要做好合伙人股权的进入机制,先得想明白什么是合伙人? 合伙之后,公司的大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件, 甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人直接(zhíjiē)相 关,大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。第四页，共33页。1.2 什么(shén me)人才是合伙人? 公司股权的持有人,主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）?员工与 外部顾问（期权池）与投资方。 其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业 心态,有 3-5 年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是 合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人。 因为,创业公司的价值是经过公司所有(suǒyǒu)合伙人一起努力一个相