我国连锁药店经营管理现状分析与框架构建思路..doc

我国连锁药店经营管理现状剖析与框架建立思路. 我国连锁药店经营管理现状剖析与框架建立思路. PAGE / NUMPAGES 我国连锁药店经营管理现状剖析与框架建立思路. 我国连锁药店经营管理现状剖析与框架建立思路 摘 要：加入 WTO 以后，中国逐渐松开了医药流通领域，中国巨大的市场势必吸引大量外资涌入，中国国内的医药流通公司也势必面对巨大的挑战，连锁药店在当今中国药品零售行业中是一个最重要的构成形式 ,也必定成为医药流通的主要方 式。本文综合学术界的研究成就， 剖析了我国连锁药店的现状及存在的问题， 提出了我国连锁药店发展的框架建立思路。 要点词： 连锁药店；经营管理；现状剖析；框架建立； Abstract： After gaining membership of the WTO, China has gradually lifted the certainly attract large influx of foreign capital. The medicine circulation enterprises in China will also be faced with huge challenges Chain. drug store, as one of the most important components of Chinese drug retail industry nowadays, will also certainly be the main way of pharmaceutical circulation. The text summarized the academias research achievement，analyzed our national chain drug stores current situation and existing problems，and proposes framework of the development of chain drugstore. Key words： chain drugstore； operating management；status analysis； framework 依据中国加入 WTO 协议的有关条款，中国将逐渐松开医药流通领域外资的进入，这对中国医药流通公司而言将会是巨大的挑战，为了应付外资进入的冲击，我国医药流通公司都在探究适合的经营模式。在这种状况下，以组织构造扁平化、流通速度快、节俭成本的连锁经营就成了众多医药公司的选择。连锁药店是当今中国药品零售业的一个最重要的构成形式。 [1] 连锁药店带给人们的不单是对高质量生活的享受，同时它也改变了人们的生活方式和花费习惯，以及人们对传统药店的认知。 1.连锁经营的优势 1.1 连锁经营的制度优势 在流通领域，连锁经营将分别理财的零售网点组织起来，形成拥有足够规模的公司。科学的制度安排，有益于降低交易花费，能使连锁公司与上游公司及下游顾客形成长久的相信合作关系，有益于连锁公司获取优异的发展。 1.2 连锁经营的效益优势 1.3 连锁经营的竞争优势 连锁经营解决了大量量销售与花费者分别需求之间的矛盾，是零褒组织的重要改革，被称为零售业的第三次革命。连锁经营经过标准化、简单化、专业化原则提升经营效率，实现规模效益，有着其余零售组织形式没法比较的竞争优势。 跟着药店经营能力的不停增强，展开连锁经营是必定趋向，连锁药店已成为现在药品零售业发展的主流。 [2] 可是，纵观我国医药连锁经营市场，既有很多优势条件，也存在很多问题。 我国医药连锁业现状 自 1995 年连锁药店在我国出现，包含国家政策在内的多方面有益条件，为连锁药 店供给了很好的发展环境。特别是 2000 年以来，我国连锁药店经过吞并、控股、加盟等方式，发展快速。据统计， 2001 年我国排名前 50 位连锁药店的门店数约为 6600 个， 2002 年上涨到 8500个， 2003 年近 11000个， 2004 年激增至 17000 余个，截止 2005 年 8 月已增至 23500 多个，年均增幅达 23.57％。 [3] 从我国药品销售渠道构成来看，当前主要由两部分构成：一是医院药房，二是药店。但跟着我国医疗制度的全面改革与《处方药和非处方药分类管理方法》的实行，百姓用药花费将出现新的趋向。 [4] 从近几年医药零售业的发展来看，医药零售连锁业异军崛起已打破传统药店面积狭小、凌乱无序、品种不全、价钱杂乱的场面。 [4] 从发展阶段看，我国药品零售业经历了始创期、快速成长久、跨地区连锁发展期、集中度提升期，此后将进入全国性连锁药店发展期。 [6] 从多元的业态上来看，不论是便利店的 “李代桃僵 ”，仍是药妆