津贴管理制度.pdfVIP

宝清中信现代农业有限公司 编号 003 版次 文件名称 贴 管 理 制 度 部 门 综 合 编写 综合管理部 审核 批准 职 称 管理部 日期 日期 日期 第一章 总 则 1.1 目 的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现宝清中信现代农业有限公司对 员工的关怀与尊爱，特制订本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司所有转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的津贴管理。 1.3责任部门 本制度由公司综合管理部负责起草、解释与修订，报公司综合管理部审核，呈总经理审 批并签发执行。 1.4修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员 工利益进行实时修订为原则。 1.5生效日期 本制度自2016年5月1 日起生效，与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时 生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章 津贴结构 2.1津贴是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 合理性：所有的津贴都意味着企业的投入和支出，因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性：企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。 计划性：津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 协调性：企业津贴是法定津贴的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。 2.2本制度所指员工津贴包括以下四大部分： 法定性津贴：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴，包括法定节假日、劳 动保护、教育培训等。 通用性津贴：指企业针对全体员工所实行的带有通常普通性的津贴，包括活动基金、节 日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 职务性津贴：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴，包括通讯 补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 激励性津贴：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带 刺激性质的津贴，包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。 第三章 法定性津贴 3.1法定节假日 公司根据国家相关法律法规执行法定假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相 关制度，具体执行办法公司《假期管理制度》。 3.1劳动保护 公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、 办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进行 健康检查。 3.3教育培训 公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修，具体按公司《员工培训管理制度》 执行。 第四章 通用性津贴 4.1活动基金 4.1.1 为加强各部门团队建设与管理，公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建设 与管理，有关要求如下： 1）活动基金按季度每人100元的标准拨付，基金池的方式管理。 2）活动基金拨付原则：实际人数≧编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数〈编 制人数时，按实际在职人数拨付。 3）活动基金的使用：活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式，各部门k 在不影响 正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动，所发生费用从活动基金中限额 报销，超出部分由部门自行承担。 4）各部门使用活动基金前应提前申请，报综合管理部部长批准后方可，报销费用是应附 活动基金使用申请审批表作为附件，否则财务部门将不予费用报销。 5）公司鼓励部门间联合开展活动，以促进团队沟通与团队建设，活动基金报销以活动参 与部门费用总计审核与分摊核算。 6）活动基金原则上分季度使用，基金池费用达到上限时，将停止拨付基金，待活动基金 使用后再行拨付。若确因工作原因，当季度部门未使用活动基金，需提交特别报告，公司综 合管理部部长比准后，方