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林下栽种实行方案 林下栽种实行方案 PAGE / NUMPAGES 林下栽种实行方案 林 下 种 植 实 施 方 案 为充足利用林下土地和空间，提升单位面积土地产出，增添农民收入，促使社会主义新乡村建设，依据县农委的要求，联合我公司实质，现就我公司发展中药材林下栽种拟订以下实行方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，依赖科技支撑、充足利用郁闭的林地资源， 加速发展以黄连、石斛为要点的林下中药材栽种，狠抓“专家 +公司 +基地+田户”的生产经营模式建设，经过应用新技术、新品种、新模式，实现集约化生产、规模化经营和家产化发展，促使农民增收，带动镇域经济发展，推动社会主义新乡村建设。 二、发展目标 2010 年— 2011 年，估计开发梁家堡基地 1000 亩进行林下中药材栽 培； 2011 年—2015 年，向全县推行开发林下栽种 1 万亩进行种植。 三、规划布局 发展林下经济须合理规划，搞好试点，逐渐扩大，以点带面，形成 规模。联合我镇林地面积及散布状况，要点发展林下食用菌栽种区，栽 培大球盖菇食用菌，经过“专家 +公司 +基地 +田户”的生产模式，优先发 展现范村，实行辐射带动发展，赶快形成发展规模。 四、生产模式 发展林下经济模式，就地取材，科学选择，就我公司现有生产经验 和市场远景看，可鼎力发展林下中药材栽种生产模式：在郁闭的林荫下 栽种名贵中药材，技术成熟，市场潜力大，利润特别高，是隐蔽林地栽种的首要模式。 五、经营模式 公司模式：即公司 +专家 +基地 +田户。由专业公司供给良种 （原料）、技术、防疫和产品回收，田户负责供给林地和劳务，收入稳固靠谱，这是林下经济发展的方向和主导经营模式。 六、保障举措 （一）增强领导，落实责任。 一是公司成立由分管生产技术的邓总任组长、科研技术部负责人任副组长、生产部和基地负责人为成员的发展林下中药材栽种领导小组，负责对基地发展林下经济工作的规划、管理、指导和协调。 二是明确分工，通力协作。依据我县丛林覆盖和中药材发展的实质，选择适合我公司发展林下栽种的生产模式，并成立以专家接受为主的技术指导小组，下派到基地，全面负责林下中药材栽种的技术服务的现场指导协调工作。 三是成立目标查核责任制和激励体制，公司与基地签署责任书，目注明确，责任到人，把林下中药材栽种工作作为基地负责人绩效查核的重要内容。严格查核评选，对工作成绩突出的管理人员、科研技术人员赐予重奖，对完不可任务的管理技术人员不只要赐予通告责备，并且还要扣除薪资福利。 （二）兼顾安排，科学规划。依据我基地的自然条件、林地资源等实质状况，依据就地取材，兼顾规划，合理布局，突出特点，发挥优势， 讲究实效的原则，把发展林下中药材栽种与中药材种苗培养相联合，与现代农业家产化相联合，与大专院校、科研单位科技推行项目相联合，与扶贫开发农民万元增收相联合，与建设社会主义新乡村规划相联合，多角度、深层次地挖掘林下中药材栽种的发展潜力。努力探究和推行切合我们县的实质，适合我公司发展的林下栽种生产模式，提升林下栽种的经济、社会和生态效益。 （三）踊跃推动，增强服务。搞好技术培训，经过阳光工程集中时间，集中人力对基地农民工技术骨干进行专业技术、技术培训。成立专业技术服务小组，把适用技术送到田间地头。牢牢环绕林下中药材栽种，踊跃勇敢引进推行适合我镇的林间栽种新品种、新技术。 （四）增强宣传，创造气氛。经过技术讲座、科普宣传等方式，对发展林下中药材栽种的重要意义、技术知识进行全面、深入、宽泛的宣 传，创造优秀的社会舆论气氛。要点推行“公司 +专家 +基地 +田户”家产化发展模式，保证林中药材栽种能获得较好的经济效益。成立发展林下 中药材栽种生产专业合作社，增强市场研究，成立市场预警体制，提升林下中药材栽种家产化组织程度。 二〇一〇年十月二十六 日