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机电队管理制度 机电队管理制度 PAGE / NUMPAGES 机电队管理制度 机电队管理制度 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，整体推动”的 目标，建立安全生产长效体制， 形成靠谱的基层安全看管网络和 科学的基础保障系统，提升矿井防灾、抗灾、抵抗风险能力，防 止各种安全事故发生，实现安全生产，联合本矿的实质状况，特 对机电队拟订以下制度： 1 、机电电工安全生产责任制 2 、机修工安全生产责任制 4 、机电队奖罚制度 5 机电队长安全生产责任制 1、对全矿的机电设备管理负直接领导责任； 2、负责全矿的机电设备管理制度成立、健全和完美，并组织落 实工作； 3、负责全矿所使用的机电设备的平时检查、保护、养护工作； 4、负责机设备的大、中、小修的业务联系及组织施工工作； 5、负责机电设备维修配件的计划上报工作； 6、负责机电设备在使用、检修、保护过程中《安全技术举措》 的落实工作； 7、负责机电工作人员的业务培训及与机电有关业务的讲课工作； 8、负责参加矿上的调动会议，并组织落实其会议精神； 9、增强与矿领导的联系， 并做到信息通畅、 正确、真切、靠谱， 交流到位。 电工安全生产责任制 1、努力学习业务 ,提升技术素质 ,娴熟掌握电气设备性能及供电系 统. 、遵从领导分派，负责井下各样设备线路检修工作。 2 ． 3、严格恪守规程和有关电气管理制度， 熟习井下供电线路， 设备性能、电控原理、完满标准，依据完满标准进行设备检修工 作。 4、熟习井下设备的配件、资料，并应有必定数目的配件储藏 , 不得因缺乏配件而造成影响生产。 5、依据井下设备及线路仔细进行巡回检查 ,?发现问题实时办理 报告。 6、一定按章操作，严格履行停送电制度和设备检修后现场交接 查收制度，每次检查后仔细做好记录 ,?并征得有关人员赞同，组 织人员办理。特别状况需征得矿调动赞同后方可施工。 7、按煤矿电气设备防爆要乞降完满标准，搞好电气设备的防爆 和完满工作。 8、爱惜仪表，仪器，工具器和防备用品。 9、对工作要悉心尽责，因玩忽职责造成的事故赐予经济处分。 10 、严格履行交接班制度每日下井前要阅览各样记录并署名， 便 于更好地掌握设备工况，做到成竹在胸。 机修工安全生产责任制 1、娴熟掌握设备原理、性能、构造，技术参数和技术特点， 。 做到“三懂四会” ?,努力学习设备维修技术， 提升业务技术水平． 2、正直业务思想，准时按质达成设备检修和应急性任务。 3、严格履行设备完满标准，工作踊跃主动，严把质量关 ,做到保 质，保量，保安全。 4、严格履行煤矿三大规程，建立安全第一思想，发现问题立刻 办理并向矿调动室报告。 5、一定仔细填写检修记录， 每日下井前要阅览各样记录并署名， 便于更好地掌握设备工况，做到成竹在胸。 6、搞好设备卫生，做到文明生产。 7、熟习设备的配件，资料，并应有必定量的备用配件，不得因 缺乏配件而影响生产。 8、队长详细安排工作，将设备包机详细落实到个人，对主管汇 报。 9、每个月辅助队长统计设备，配件，资料的耗费状况 ,由队长与于 矿联系供给常用急用和易损易耗配件，资料。 机电队交接班制度 1、交接班一定在现场进行，接班人应提早半小时抵达现场 交接时按作业规程规定的内容和巡回检查制度进行检查、交 接。 2、换班人一定将当班设备的运转和检修状况向接班人详尽 交待清楚，并填写记录，在接班人员以为真实后，两方． 署名方可走开现场。 3、在以下状况之一者，接班人有权拒绝接班： 1 ）设备运转和检修状况交待不明； 2 ）工具、资料、配件、安全设备及各样资料和记录丢掉、 破坏者。 3 ）发惹祸故本应办理而未办理者； 4 ）设备和场所不整齐。 4、有以下状况之一者，换班人不得换班： （1 ）关于粗心从事不按操作规程规定的内容和巡回检查制 度规定的检查路线对设备进行仔细检查者； 2 ）发现接班人饮酒或有病害和精神失态者； 3 ）不是本岗位专职人员，又未接到领导通知者； 4 ）两方换班后， 现场发生的全部状况均由接班人负责 （如 有特别状况，依据详细问题，做详细剖析）; 机电队奖罚制度 1 、关于安排的工作不遵从指挥者， 视情节严重状况罚款 100 — 500 元，并交矿领导办理。 2 、每个月计划影响 24 小时，超一小时对机电工区罚款 20 小 时的罚 3 元；一次影响正常生产 30 元；节俭一小时奖赏． 款 200 元， 3 小时以上的每分钟 10 元，以此类推。 3、对主扇的供电电源，一定保证一备一工，并能保证 10 分 钟内可以供电，超出 10 分钟的，一分钟 5 元，以此类推。 （注：特别状况除外） 4、井下不得带电维修、搬家电器设备、电缆和电线。若有 近似状况，视情节严重状况对当班电工罚款 100