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国有企业管理岗竞聘笔试题和答案

第一部分综合知识测试（共30分）

一、单项选择题（每题2分，共10分）

1.党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。下列关于国有企业推动高质量发展的表述中，错误的是（）。

A.聚焦主责主业，提升核心竞争力

B.盲目扩大规模，通过并购快速占领市场

C.加大创新投入，突破“卡脖子”技术

D.深化市场化改革，健全现代企业制度

2.根据《中华人民共和国企业国有资产法》，国有独资公司的下列事项中，无需由履行出资人职责的机构决定的是（）。

A.合并、分立

B.发行债券

C.分配利润

D.制定公司年度财务预算方案

3.某国有企业2023年营业收入10亿元，营业成本7亿元，销售费用0.8亿元，管理费用0.5亿元，财务费用0.2亿元，所得税税率25%。该企业2023年净利润为（）。

A.1.5亿元

B.1.125亿元

C.0.9亿元

D.0.75亿元

4.管理的核心职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

5.下列关于国有企业党建与业务融合的表述中，不符合《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求的是（）。

A.企业重大经营管理事项由党委（党组）研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定

B.党委书记可以兼任董事长，党员总经理担任党委副书记

C.党建工作考核结果与企业领导人员薪酬、任免直接挂钩

D.党支部活动与生产经营“两张皮”，仅在季度末集中开展党建学习

二、多项选择题（每题3分，共12分，少选、错选均不得分）

1.国有企业在构建新发展格局中应发挥的作用包括（）。

A.保障产业链供应链安全稳定

B.引领关键核心技术攻关

C.扩大低端产能规模，抢占市场份额

D.推动绿色低碳转型

2.下列属于赫茨伯格双因素理论中“激励因素”的是（）。

A.工作成就感

B.工资水平

C.晋升机会

D.同事关系

3.根据《中央企业合规管理办法》，国有企业合规管理重点领域包括（）。

A.市场交易

B.安全环保

C.劳动用工

D.知识产权

4.某国有企业拟开展混合所有制改革，下列符合政策要求的操作包括（）。

A.引入非公有资本股东参与公司治理

B.对核心技术团队实施股权和分红激励

C.未经评估直接转让国有资产

D.通过产权市场公开征集战略投资者

三、判断题（每题1分，共8分）

1.国有企业领导人员可以将本企业的盈利业务交由其配偶经营的企业承接。（）

2.平衡计分卡（BSC）通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度实现战略落地。（）

3.国有企业应当建立“三重一大”决策制度，其中“重大事项决策”包括企业发展战略、资产重组等。（）

4.德尔菲法是一种定量预测方法，主要通过数学模型预测未来趋势。（）

5.全面预算管理的核心是财务部门编制年度资金计划，其他部门无需参与。（）

6.国有企业社会责任包括依法纳税、保护环境、保障员工权益等。（）

7.马斯洛需求层次理论中，“安全需求”是比“生理需求”更高层次的需求。（）

8.企业战略规划的制定应仅由高层管理者完成，基层员工无需参与。（）

第二部分专业能力测试（共40分）

一、案例分析题（20分）

某国有制造企业A公司成立于1980年，主要生产工业阀门，市场占有率曾居行业前三。近年来，受经济下行、原材料涨价、竞争对手技术升级等因素影响，A公司出现以下问题：

-产品同质化严重，高端产品研发滞后，毛利率从2020年的25%降至2023年的18%；

-销售部门与生产部门矛盾突出：销售承诺客户的交货期无法满足，生产部门抱怨销售订单“小、散、急”；

-员工积极性下降，核心技术骨干近3年流失率达30%，老员工因晋升通道狭窄产生懈怠情绪；

-2023年应收账款周转天数120天（行业平均90天），存货周转天数150天（行业平均100天），现金流压力较大。

问题：

1.请分析A公司当前面临的核心问题及成因。（8分）

2.作为管理岗竞聘者，请提出针对性解决方案。（12分）

二、实务操作题（20分）

假设你被任命为某国有企业B公司的综合管理部负责人，需牵头制定2024年度部门绩效考核方案。要求如下：

-考核对象：综合管理部全体员工（共10人，含部门经理1人，主管3人，专员6人）；

-考核周期：年度考核；

-考核指标需覆盖“工作