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国有企业经理层聘任协议及业绩责任书

第一条聘任关系

甲方（聘任方）：XX国有资本投资运营有限公司（统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX）

乙方（受聘方）：XXX（身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX）

根据《中华人民共和国公司法》《国有企业领导人员管理规定》及甲方公司章程，经甲方董事会审议通过，聘任乙方担任甲方总经理职务，全面负责公司日常经营管理工作。本协议为甲乙双方建立聘任关系的法律文件，自双方签字盖章之日起生效，有效期自202X年X月X日至202X年X月X日（任期三年）。

第二条岗位及职责

（一）岗位名称：总经理（全面主持公司经营管理工作，向董事会负责）。

（二）核心职责：

1.组织实施董事会决议，落实公司发展战略与年度经营计划，确保完成董事会下达的经营目标；

2.制定公司年度财务预算、决算方案及利润分配方案，报董事会审议后组织执行；

3.主持公司日常经营管理工作，拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度及具体规章；

4.提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；

5.推进公司科技创新与数字化转型，提升核心竞争力；

6.落实安全生产主体责任，完善风险防控体系，确保公司合规经营；

7.维护职工合法权益，推动企业文化建设，履行社会责任；

8.定期向董事会报告公司经营情况、重大合同签订及执行情况、资金使用情况等；

9.完成董事会交办的其他工作。

第三条权利与义务

（一）乙方权利：

1.依法行使总经理职权，在董事会授权范围内对公司经营管理事项作出决策；

2.享有与岗位职责相匹配的薪酬待遇（具体标准见本协议第五条）；

3.有权要求公司各部门及下属企业配合完成经营管理工作；

4.对董事会决议有建议权，对违反法律法规或公司章程的决策有权提出异议并保留意见。

（二）乙方义务：

1.遵守国家法律法规、公司章程及公司内部管理制度，忠实、勤勉履行职责；

2.不得利用职务便利谋取私利，不得擅自披露公司商业秘密或技术秘密；

3.不得自营或为他人经营与公司同类业务，不得从事损害公司利益的活动；

4.接受董事会、监事会及职工代表大会的监督，配合审计、巡视等工作；

5.在任期内及离职后2年内，对公司未公开的经营信息、技术资料等负有保密义务。

第四条考核与评价

（一）考核主体：由甲方董事会下设的薪酬与考核委员会负责组织实施，监事会对考核过程及结果进行监督。

（二）考核周期：分为年度考核与任期考核。年度考核以自然年为周期，任期考核在任期届满前3个月内完成。

（三）考核指标体系：

1.经营效益指标（权重40%）：

-年度净利润：目标值XX亿元，较上年度增长X%；

-营业收入：目标值XX亿元，较上年度增长X%；

-净资产收益率：不低于X%（行业对标值）。

2.运营质量指标（权重30%）：

-资产负债率：控制在XX%以内（警戒线为XX%）；

-研发投入强度：不低于XX%（占营业收入比例）；

-应收账款周转率：不低于X次/年；

-存货周转率：不低于X次/年。

3.风险防控指标（权重20%）：

-合规管理：全年无重大法律纠纷、无重大违规经营事项；

-安全生产：重大安全事故“零发生”，一般事故发生率低于X‰；

-债务风险：未出现债务违约或流动性危机。

4.党建与社会责任指标（权重10%）：

-党建工作：落实“第一议题”制度，党建与业务融合考核得分不低于XX分；

-职工权益：职工工资按时足额发放率100%，职工满意度不低于XX%；

-社会责任：完成年度公益捐赠计划（金额XX万元），环保达标率100%。

（四）考核结果评定：

1.年度考核得分=经营效益得分×40%+运营质量得分×30%+风险防控得分×20%+党建与社会责任得分×10%；

2.考核结果分为优秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（＜70分）四个等级；

3.任期考核以三年年度考核结果的平均分为基础，结合任期内重点任务完成情况（如战略项目落地、重大改革成效等）综合评定。

第五条薪酬与激励

（一）薪酬结构：由基本年薪、绩效年薪、任期激励三部分构成，其中基本年薪占比40%，绩效年薪占比40%，任期激励占比20%。

（二）基本年薪：根据公司上年度在岗职工平均工资、经营规模及行业水平确定，标准为XX万元/年，按