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企划部下半年工作计划 篇一：企划部 2012 年下半年工作计划】 企划部 2012 年下半年工作计划 思路 保持公司良性发展基础上、提升企业管理水平和员工队伍素质、使 之与公司发展目标同步。在面对新的机遇与挑战下激烈的市场竞争 中取得先机，不断推进思维创新，管理创新，技术创新。提升公司 整体竞争力、完成公司战略发展规划所设计的目标要求、实现企业、 员工、客户、社会有序、协调、统一发展。为实现企业的跨越式发 展奠定良好文化根基。 目标 （1）建立健全、系统、规范、科学合理、切实可行的企业文化建设 体系。 行为准则、管理制度、企业理念、企业价值观 （2）不断完善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与 整合，最大程度的物尽其用，人尽其才。实现员工自己我价值与企 业良性发展相结合。 （3）结合本企业公司人员构成特点及本行业特点、优势，发展方向。 使企业产生长期行之有效（严谨、专业、好学、健康向上）的企业 风气、企业传统。 （4）使员工产生强烈企业归宿感，集体荣誉感。使企业内部团结有 凝聚力，构筑共同且深入人心的企业价值观，企业信念，行为准则， 道德规范。 （5）对外宣传良好的，生动的，鲜明，清晰，专业明确的企业形象。 整体提升公司的知名度、信誉度和美誉度。 重点 一是企业内部文化的建设； 二是企业对外的形象宣传的开展； 三是“产品 ”品牌的建设和推广。 过程 一、企业文化建设 1、