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某集团人力资源五年战略规划
(doc 20页)
[原创]某集团公司人力资源 5年战略规划
一、总体目标
根据集团总体战略经营目标，利用三到五年时间，围绕公司
核心产业，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组
织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通
过人力资源的最大化发展，有力地推动集团向现代化新型企
业发展。
二、目标解读
积蓄人力资本：利用3到5年时间，以培养为主、挖掘为辅、
引进为补充，造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的
人才队伍，包括房地产相关专业人才队伍、营销策划人才队
伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍
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