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PAGE 1 PAGE 1 IBM：高绩效的薪酬文化  IBM的薪金管理特别独特和有效，能够通过薪金管理达到嘉奖进步、督促平凡的目的，IBM将这种管理已经发展成为高绩效文化(HighPerformanceCulture)，下面，让我们来解读IBM高绩效文化的精髓。 案例内容：  (1)IBM的工资与福利项目有如下内容：  (a)基本月薪：是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。  (b)综合补贴：对员工生活方面基本需要的现金支持。  (c)春节奖金：农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。  (d)休假津贴：为员工报销休假期间的费用。  (e)浮动奖金：当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓舞员工的贡献。  (f)销售奖金：销售及技术支持人员在完成销售任务后的嘉奖。  (g)嘉奖计划：员工由于努力工作或有突出贡献时的嘉奖。  (h)住房资助计划：公司提取一定数额资金存人员工个人账户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题。  (i)医疗保险计划：员工医疗及年度体检的费用由公司解决。  (j)退休金计划：积极参与社会养老统筹计划，为员工供应晚年生活保障。  (k)其他保险：包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工每