不确定性及颠覆性创新对企业领导者的新要求.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 不确定性及颠覆性创新对企业领导者的新要求 （一）不确定性及颠覆性创新对企业领导者的新要求  在不确定性及颠覆性创新背景下，企业领导者的当务之急：是提升前瞻力，做出正确的战略定位；是提升平台力，查找最好的制度支配；是提升创新力，领导最佳的创新流程。  前瞻力、平台力、创新力的提升：与时俱进的运行机制是保障，利益相关者的充分共识是基础。  我们强调，领导就是做正确的事。卓越的领导，就是在正确的时间，找正确的人，用正确的方法，做正确的事。所以我们现在强调的“五力”，与做正确的事之间的关系，也可用图15表示。  （二）不确定性及颠覆性创新背景下领导哲学新思索  1.批判性思索  学会批判性思索，是领导力修炼的重要基础。批判性思索，就是通过一定的标准评价思维，进而改善思维，是合理的、反思性的思维，既是思维技能，也是思维倾向。  最初的起源可以追溯到苏格拉底。在现代社会，批判性思索被普遍确立为教育特殊是高等教育的目标之一。  因为我们处在不确定性和颠覆性创新的年月，原有的认知成了我们思维的桎梏。打破这个边界，要靠批判性思索。批判性思索，可帮助我们重新端详自己看待世界的方式，帮助我们打破自己的认知边界，突破创新的窘境，实现思维的刷新。  2.成长融合型思维  培育成长