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PAGE 1 PAGE 1 中国企业人力资源管理面临的八大问题 大量涌入中国的西方各种管理理论，给我们带来了崭新的思想观念，解放思想成了当今时代开放、包涵、实效、发展的主题。在与西方各种管理理念发生碰撞的过程中，产生出很多有中国特色的管理理论，很多还体现出显著的效果。在人力资源管理工作中，这种东西方文化的碰撞更为激烈。从开头盲目地引进到水土不服，从西方理论的崇尚又到国学的至尊，好像显得有些在“邯郸学步”和“妄自尊大”。固守自然不好，但没有把别人的方法学好，反过来，差不多把自己的步伐也搞乱掉了。目前，中国企业对待和运用西方人力资源管理理念、工具过程中存在的八大问题如下：  1、查找借口，思想排斥，不思进取。企业以发展规模、赢利水公平为借口，认为当前企业对人的管理重点还是人事行政事务管理，对人事工作不重视，把员工更多地视作人工成本，不情愿进行投入；或者将人力资源部门定位在行政服务职能，从而拒绝将新的人力资源管理理念引入企业。  2、固步自封，信奉人治，误入歧途。在企业管理不断向西方机制管理靠拢和接轨的过程中，不少企业还信奉能人主义，没有逃脱人治的管理阶段；更有甚者，有的企业管理者依旧认为：管理就是依靠搞好上层路线、处理周边人际关系、玩弄用人权术等主导方式，以致误入歧途。  3、全盘西化，邯郸学步，失去自我。盲目地崇拜西方先进管理理念，认为这