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PAGE 1 PAGE 1 中国企业商业模式创新七大路径 产业结构的多层次性，以及低端消费为主体的浩大国内市场，是中国产业经济的两大特点。中国企业的商业模式创新，就建立在这两大基石之上。20XX年，消遣明星赵本山加入长江商学院，其背后的刘老根大舞台等边缘产业，突然之间成为焦点，从前的荒原，竞成财宝的绿洲。呈现了新兴市场丰富、多元的魅力。在这里，我们看到了中国经济的特点：既是大国经济，亦是新兴经济，产业结构丰富而多层;既有高新产业，亦有传统产业，不断萌生新的产业;灿若繁星的企业，创意无穷的商业模式;既有接近世界一流的企业，亦有管理水平很低的企业;既有浩大的千亿企业，亦有很多草根企业。近年来，由于无法完成产业升级，中国企业在技术创先方面乏善可陈，但是，关于商业模式的创新，却如火如荼，俨然成为潮流。在中国，商业模式的创新，明显比技术创新更为重要。中国企业商业模式创新，必需建立在深刻洞察中国产业经济的特点之上。产业结构的多层次性，以及低端消费为主体的浩大国内市场，是中国产业经济的两大特点。这个特点使中国企业的存在形态布满很多的可能性质，而这正是中国企业进行商业模式创新的根基。中国企业的商业模式创新，包含以下7大模式。  一 新旧产业结合催生的商业模式  奉行此种商业模式的中国企业，大多集中在新式服务行业，其特点是用新的技术与新的运营方式，转变传统行业的