案例：某连锁企业配送中心储位布局案例(精).docVIP

事例：某连锁公司配送中心储位布局事例(精) 事例：某连锁公司配送中心储位布局事例(精) PAGE / NUMPAGES 事例：某连锁公司配送中心储位布局事例(精) 课程事例 连锁公司配送实务 某连锁公司配送中心储位布局事例 【事例背景】 某连锁公司配送中心采纳流动型（即不安排固定货位储藏特定商品，而是依据进出库状况来灵巧分派储位）储藏策略来储藏货物，而且每一季度进行一次储位调整。表 1 是该连锁公司配送中心八大类货物过去一个季度进出库数据的统计。 表 1 八大类货物的进出库状况 货物 入库次数 出库次数 A 40 40 B 67 67 C 250 125 D 30 43 E 10 100 F 100 250 G 200 400 H 250 250 D 和 C货物是采纳货架存货，货架及进出库区布局以下列图所示： 1 货架地区 货架地区 主 通 道 进出货区 图 1 货架及进出库区布局表示图 （资料根源：改编自助理物流师试题 ） 思虑题： 1．流动型货位存货方式适合应用于储藏如何特色的货物？ 2．从表 1 供给的数据来看，该连锁公司配送中心的货物周转存在哪些特色？ 3．依据货物进出库数据，达成表 2 的填制（按周转次数从大到小排序） 。 表 2 货物周转次数表 序号 货物 周转次数 1 2 3 4 5 6 7 2 8 4．联合以上剖析，在货架及进出库区布局表示图上标出各种货物适合的存 储地点。 【事例剖析】 流动型货位存货方式合用于季节性物件或物流量变化强烈的物件，原由是季节性物件或物流量变化强烈周转较快，进出库屡次，流动型货位存货能够依据物流量的变化，灵巧安排适合货位来提升储藏效率。 依据表中该连锁公司配送中心八类货物进出库的统计来看： （1）该配送中心储藏货物进出库差异较大，库存周转不平衡，一些货物出 入库不屡次，而一些货物进出库比较屡次，为提升配送中心作业效率，应当合 理安排储位。 （2）该配送中心一些货物进出库不屡次的能够向配送中心内部安排， 比如： A、B、D、E 货物；而有一些货物进出库比较屡次，则应当安排在配送中心进出 口邻近，以提升配送中心作业效率，比如： C、F、G、H货物。 3、 表 2 货物周转次数表 序号 货物 周转次数 1 G 600 2 H 500 3 C 375 4 F 350 3 5 B 137 6 E 110 7 A 80 8 D 73 4. 图 2 配送中心储位分派图 货架地区 D A 货架地区 C E 主 通 B F 道 G H 进出货区 【事例启迪】 连锁公司配送中心的储位管理是很多连锁公司面对的难题，连锁公司为了降低储藏成本，减少流动资本占用，一定提升配送中心的库存周转，所以一定采纳灵巧的储藏策略。固然现实中一些公司采纳了固定货位的方式来进行储藏，但跟着物流行业的迅速发展，特别是配送业务的迅速发展，流动型货位储藏策略更有益于公司提升储藏效率，降低储藏成本，并知足连锁公司配送的需求。而采纳流动型货位储藏策略的重点就是储位的灵巧分派问题，本事例正式鉴于这一难点进行设计。 4