个人与团队试题.pdf

（一）单项选择题（41 、有许多因素会导致一个人的压力过度，下面（ ）不属于这 样的因素。 A 、沟通条件差 B、对时间和精力的不切实际的要求 C 、时间和精力上的要求发生冲突 D 、详细规划自己的时间 42 、关于团队简报，以下说法不正确的是（ ）。 A 、团队简报可以使人们自由地讨论 B 、团队简报能够阻碍小道消息的流传 C 、团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流 D 、团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性 43 、在紧迫性 / 重要性矩阵中，那些最重要的事是指（ ）。 A 、需要完成的工作 B、团队成员的发展问题 C 、对结果和长远目标意义重大的事 D 、需要你立即加以关注的事情 44 、如果你是一个自信果断的人，你认为（ ）。 A 、你的权利、需求和需要不如别人的重要 B 、你的权利、需求和需要比别人的重要得多 C 、你没有权利、需求和需要 D 、你的权利、需求和需要同别人一样需要 45 、人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意， 所以在人们不满 意的时候，人们一般不容易想到的是（ ）。 A 、马上辞职 B、将工作看作达到目的的方法 C 、通过降低工作的重要性来改变看法 D 、逐渐适应工作 46 、关于情感智商的理解，下面说法错误的是（ ）。 A 、控制自我情绪的方式 B、对自己和他人的认知 C 、与他人交流沟通的技巧 D 、对他人情感的直觉和理解 47 、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习，这说明你可能在（ ）。 A 、对做出的事情进行分析 B、实践一些从未做过的事情 C 、从做过的事情中得出结论 D 、对做出的事情进行反省 48 、下面的选项中，（ ）不属于领导者的技能，而是属于领导得的品质。 A 、领导方式 B、自信 C 、授权 D 、演讲水平 49 、团队领导方式没有好坏之分，关键是（ ）。 A 、看它是否代表领导层的意思 B 、看它是否代表团队成员的利益 C 、看它是否适合团队当前的情况和发展 D 、看它是否适应其他团队的发展 50 、信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来（ ）。 A 、员工工作技能的提高 B、更高的使命感 C 、积极地运用冲突的力量 D 、真正的意见和建设 51 、建立成功的团队是企业制胜的关键，而（ ）是建立成功团队时首要考虑的。 A 、信任 B、授权 C 、福利 D 、盈利 52 、（ ）不是由授权带来的好处。 A 、团队满怀信心，知道如何去做 B 、团队成员不愿意参与其他成员的工作 C 、团队具有强烈的主人翁责任感 D 、团队能够按时完成任务 53 、一个人是否具有影响力，取决于许多因素。下面（ ）不属于影响力的范畴。 A 、个人才干 B、人际关系 C 、智商高 D 、说服力 54 、团队领导者对团队管理层所负的责任是（ ）。 A 、保证预定目标的