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PAGE 1 PAGE 1 6西格玛、敏捷制造与精益生产的集成应用  精益生产(LeanProduction)是90年月出现的一种从观念、环境、组织、流程到经营理念和管理目标等全新的企业经营管理模式。精益生产方式以其低成本、高效率和快速地供应适应市场需求的高质量产品等竞争优势，赢得了市场竞争的主动权，被誉为转变世界的机器作为一种追求生产经营的高效性、合理性和柔性的生产管理模式，精益生产与其他先进的管理模式相结合使用已经对企业产生了显著的积极影响。  一、精益生产的创新之处  1. 以人为中心  精益生产强调每个人在生产中的积极参与性和主动性，强调员工之间的协调优化，用激励的手段来激发人的主动性和协作性，最大限度地发挥员工的个人能力和群体智慧。  2. 降低库存、消退铺张  精益生产方式将生产中的一切库存视为铺张，动身点是整个生产系统，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。它一方面强调供应对生产的保证，另一方面强调对零库存的要求，从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进。  3. 严把质量关  精益生产认为产品质量是创造出来的不是检验出来的，认为一切生产线外的检查、把关、返修都不能增加附加价值，反倒是增加了成本，是一种无效与铺张。  4. 拉动管理  精益生产强调以最终用户的需求